2018年9月10日，某人民醫(yī)院6S工作啟動(dòng)大會(huì)正式召開。此次大會(huì)的目的是通過6S精益管理，提升全院干部、職工素質(zhì)，全面改善醫(yī)院的整體形象，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵和品質(zhì)建設(shè)，確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。爭(zhēng)做行業(yè)典范，把醫(yī)院建設(shè)成縣域醫(yī)療中心。

醫(yī)院主管劉院長(zhǎng)在會(huì)上提出了實(shí)施方案，對(duì)我院二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的評(píng)審具有重要意義，在此關(guān)鍵時(shí)刻開展6S精益化管理，以促使我院各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)潔化，提升醫(yī)院整體素質(zhì)，為廣大患者提供更專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)；

我們的推進(jìn)策略是：從點(diǎn)起步，點(diǎn)動(dòng)成線，連線成面，目的是確保醫(yī)院二甲評(píng)審工作順利進(jìn)行，會(huì)上，董院長(zhǎng)、劉院長(zhǎng)對(duì)普內(nèi)科、藥劑科兩個(gè)標(biāo)桿科室進(jìn)行了授牌儀式，最后劉院長(zhǎng)祝本次管理活動(dòng)圓滿成功。