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項(xiàng)目啟動(dòng) || 榮耀前行,力創(chuàng)輝煌,某水泥6S管理正式起航-TPM管理咨詢
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-02-26 瀏覽次數(shù):

    近日,某水泥制品有限公司在公司會(huì)議室隆重召開(kāi)6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。下午13:30分,在顧問(wèn)方指導(dǎo)下,企業(yè)方總經(jīng)理主持下正式啟動(dòng),參加此次啟動(dòng)大會(huì)的有公司董事長(zhǎng)鞏董、總經(jīng)理竇總、生產(chǎn)副總經(jīng)理王總、公司各部門經(jīng)理、骨干員工等共計(jì)50余人。

     

    圖一 董事長(zhǎng)鞏董宣布項(xiàng)目啟動(dòng)

     

    圖一 董事長(zhǎng)鞏董宣布項(xiàng)目啟動(dòng)

     

    啟動(dòng)會(huì)上,主持人首先宣布了會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。第一項(xiàng)議程為項(xiàng)目組長(zhǎng)宣布項(xiàng)目啟動(dòng),話音剛落,臺(tái)下響起熱烈的掌聲。第二項(xiàng)議程為項(xiàng)目組長(zhǎng)宣布推行6S管理的目的,他表示:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)6S管理,營(yíng)造整潔的工廠環(huán)境、提高員工綜合素質(zhì)、提高生產(chǎn)綜合效率、提升現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平、提升企業(yè)整體形象,實(shí)現(xiàn)某水泥在管理上的進(jìn)步和效率上的提升。

     

    接下來(lái),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)進(jìn)行了組織架構(gòu)宣布及樣板團(tuán)隊(duì)宣布,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)對(duì)樣板團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了授牌并帶領(lǐng)全員宣誓。在動(dòng)員環(huán)節(jié),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)就目前公司存在的問(wèn)題、邀請(qǐng)顧問(wèn)公司的原因、對(duì)全員期望進(jìn)行了激情演說(shuō),臺(tái)下掌聲經(jīng)久不息。在顧問(wèn)代表發(fā)言環(huán)節(jié),顧問(wèn)老師就此次項(xiàng)目概況、管控制度、對(duì)大家的期望作了簡(jiǎn)要說(shuō)明。

     

    圖二 樣板區(qū)授牌

     

    圖二 樣板區(qū)授牌

     

    啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后,公司人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)合影,此次啟動(dòng)會(huì)取得圓滿成功。


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