高清不卡视频一区二区三区,国产在线国偷精品产拍免费观,一本大道香蕉视频污,琪琪欧美在线一区二区

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
限時活動 || 制造現(xiàn)場樣板區(qū)免費(fèi)打造活動開啟(安全月)
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2019-06-25 瀏覽次數(shù):

    制造現(xiàn)場樣板區(qū)免費(fèi)打造活動開啟

     

    【活動背景】

     

    當(dāng)?shù)貢r間周五(21日)凌晨,150年歷史的美國費(fèi)城天然氣煉化廠發(fā)生大規(guī)模爆炸,巨大火球照亮城市夜空。

     

    消除安全隱患,遏制安全事故發(fā)生是每個企業(yè)長久、穩(wěn)步發(fā)展的前提。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,安全管理是一項(xiàng)既重要卻又容易被忽視的工作。為提升企業(yè)安全管理意識,提高安全管理水平,新益為顧問機(jī)構(gòu)特此開啟制造現(xiàn)場樣板區(qū)免費(fèi)打造活動,通過樣板區(qū)的建立,向員工揭示并消除安全隱患,打造高安全性的生產(chǎn)現(xiàn)場。

     

    【企業(yè)痛點(diǎn)】

     

    1、大量危險源沒有被發(fā)掘或重視,持續(xù)不斷的發(fā)生小中大安全事故;

     

    2、發(fā)生緊急情況不知所措,錯過救援時機(jī)造成后果加重;

     

    3、無安全可視化標(biāo)準(zhǔn)手冊,無法進(jìn)行宣傳教育和推廣;

     

    4、現(xiàn)場安全標(biāo)識提醒缺失,不醒目、不齊全、不系統(tǒng);

     

    5、作業(yè)或辦公環(huán)境不合理、危險品存儲使用不合理。

     

    【活動內(nèi)容】

     

    1、專家組親臨企業(yè)與決策者(董事長、總經(jīng)理)面談;

     

    2、找出企業(yè)現(xiàn)場安全隱患;

     

    3、提供調(diào)研診斷報告與方案;

     

    4、帶領(lǐng)一線員工進(jìn)行現(xiàn)場改善實(shí)踐;

     

    5、調(diào)動全體員工參與生產(chǎn)現(xiàn)場安全樣板區(qū)打造。

     

    【活動對象】

     

    僅限重慶地區(qū)制造業(yè)

     

    【活動費(fèi)用】

     

    0元免費(fèi)打造安全樣板區(qū)

     

    【活動預(yù)覽】

     

    活動預(yù)覽

     

    【活動時間】

     

    2019年6月25日—2019年6月30日

     

    【聯(lián)系方式】

     

    張老師:133-8960-3856


    吳老師:133-6802-3519

     

    在企業(yè)安全管理的道路上,外界的輔助力量可以縮短措施落地時間,防止安全管理走向誤區(qū)。新益為安全管理咨詢一路護(hù)航,幫你提高安全管理水平。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技