2019年6月，某鋼鐵有限公司6S項(xiàng)目例會(huì)在安環(huán)部一樓會(huì)議室召開，新益為專家老師對(duì)各分廠這段時(shí)間工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出了下一步的工作要求，會(huì)上專家老師結(jié)合實(shí)例對(duì)“整理與目視化管理培訓(xùn)”做了重點(diǎn)講解與說明，我廠將緊跟老師思路把軋鋼廠的6S工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

6S項(xiàng)目例會(huì)

軋鋼廠6S項(xiàng)目月報(bào)

為了響應(yīng)本年度安全生產(chǎn)月“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故” 的活動(dòng)主題，順應(yīng)6S管理理念的要求，結(jié)合軋鋼廠近十年的發(fā)展情況，深刻吸取事故教訓(xùn)、牢固樹立安全發(fā)展理念，引導(dǎo)企業(yè)不忘初心，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高從業(yè)人員的自主保安意識(shí)和自我防范技能，提高職工素養(yǎng)，杜絕事故發(fā)生。經(jīng)廠部研究決定，軋鋼廠設(shè)立安全警示教育日，開展安全生產(chǎn)警示教育主題活動(dòng)，積極開展各類安全宣傳教育活動(dòng)，為員工營造安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全月宣誓活動(dòng)

6S管理整頓活動(dòng)開展以來，軋鋼廠要求各車間每周要對(duì)本車間的6S工作進(jìn)行總結(jié)，并要求車間制定詳細(xì)的下一周的6S工作計(jì)劃。努力將軋鋼廠6S推進(jìn)工作做到實(shí)處。

電氣、棒材機(jī)械車間商討制定6S工作計(jì)劃

軋鋼廠6S亮化效果展示

煉鋼廠6S項(xiàng)目月報(bào)

6月17日召開了6S管理推進(jìn)月度總結(jié)大會(huì)，會(huì)上各戰(zhàn)隊(duì)都做了精彩的總結(jié)發(fā)言，指導(dǎo)老師點(diǎn)評(píng)了各戰(zhàn)隊(duì)的6S推進(jìn)情況和不足，安排了下個(gè)月的工作任務(wù)，會(huì)議最后盧總對(duì)6S管理推進(jìn)做了點(diǎn)評(píng)及要求。

6S管理月度總結(jié)大會(huì)

鐵廠鐵狼隊(duì)在廠部領(lǐng)導(dǎo)、各車間主任及全體職工的共同努力下受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及6S老師的表揚(yáng)，我們的主管6S工作的楊師傅作為6S改善先進(jìn)團(tuán)隊(duì)在會(huì)上有幸進(jìn)行了發(fā)言我們的努力得到了肯定，這也讓我們有了更大的動(dòng)力和壓力，我們鐵狼隊(duì)在以后的改善中會(huì)虛心接受指導(dǎo)老師的整改要求，力爭(zhēng)做到最好，我們的成績也要一直保持下去。鐵狼隊(duì)，加油??！

6S管理專家壽老師到鐵廠參加供料車間班前會(huì)給職工講述6S管理方面的知識(shí)，職工對(duì)6S管理知識(shí)有了更一步的提高。

6S管理推進(jìn)記錄

煉鐵廠每周6S管理推進(jìn)會(huì)議，總結(jié)一周推進(jìn)情況及所存在不足之處進(jìn)行討論分析，取長補(bǔ)短。