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5S現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-09-13 瀏覽次數(shù):

    5S咨詢公司概述:提到“5S管理”你會(huì)想到什么?是小米5S還是蘋果5S。作為企業(yè)管理顧問公司的一員,首先想到的肯定是5S現(xiàn)場(chǎng)管理。那么什么是5S現(xiàn)場(chǎng)管理,它包含哪些內(nèi)容呢?

     

    5S現(xiàn)場(chǎng)管理的含義

     

    5S現(xiàn)場(chǎng)管理的含義

     

    5S現(xiàn)場(chǎng)管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHISUKE)的首字母總稱。5S現(xiàn)場(chǎng)管理就是對(duì)制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)管理,以排除浪費(fèi)的活動(dòng)。

     

    5S現(xiàn)場(chǎng)管理的具體內(nèi)容

     

    一、整理

     

    1.語義:按照整治的原則,導(dǎo)正秩序。

     

    2.5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行的定義:區(qū)分“要”與“不要”物,并將不要物清除。

     

    3.活動(dòng)的重點(diǎn):

     

    ①明確定出實(shí)施整理的范圍;

     

    ②規(guī)劃出不要物的暫放區(qū),明確要與不要的標(biāo)準(zhǔn);

     

    ③通過教育訓(xùn)練讓全員了解不要物的標(biāo)準(zhǔn)及整理的概念;

     

    ④決定實(shí)施整理的時(shí)間,并將整理用具提前備妥;

     

    ⑤明確每個(gè)成員負(fù)責(zé)的區(qū)域,依照標(biāo)準(zhǔn)及范圍實(shí)施整理;

     

    ⑥定期不斷實(shí)施且定期巡回檢查;

     

    ⑦整理后,馬上進(jìn)行整頓的工作,二者連續(xù)不可分的。

     

    二、整頓

     

    1.語義:快速整理。

     

    2.定義:將必要物品定位、定量放置好,便于拿取和放回,排除“尋找的浪費(fèi)。

     

    3.活動(dòng)的重點(diǎn):

     

    ①必要品的分類;

     

    ②依使用頻率決定放置位置與放置量;

     

    ③決定放置方式;

     

    ④放置區(qū)定位劃線;

     

    ⑤決定每個(gè)放置區(qū)物品之責(zé)任管理者。

     

    三、清掃

     

    1.語義:打掃干凈;

     

    2.5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行的定義:

     

    徹底清理場(chǎng)所的垃圾、污垢、異物,使其干凈及容易顯現(xiàn)問題點(diǎn),清掃及點(diǎn)檢。

     

    3.活動(dòng)重點(diǎn):

     

    ①規(guī)劃清掃責(zé)任區(qū)域;

     

    ②管理者示范,樹立樣板;

     

    ③進(jìn)行例行掃除,清除臟污;

     

    ④調(diào)查污染源及污染發(fā)生對(duì)策;

     

    ⑤建立清掃基準(zhǔn),規(guī)范活動(dòng)。

     

    四、清潔

     

    1.語義:不污染;

     

    2.5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行的定義:

     

    重復(fù)的做好整理、整頓、清掃,形成制度化、規(guī)范化,包含傷害發(fā)生的對(duì)策及成果維持。

     

    3.活動(dòng)的重點(diǎn):

     

    ①?gòu)氐讓?shí)施前述3S,并將清掃階段的問題層別分類;

     

    ②針對(duì)問題點(diǎn)實(shí)施對(duì)策,并做成問題改善對(duì)策書;

     

    ③由專責(zé)單位改善的問題點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)人員一起參與學(xué)習(xí)討論;

     

    ④制訂各類標(biāo)準(zhǔn)書,尤其是安全、品質(zhì)方面的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)優(yōu)先制訂

     

    五、素養(yǎng)

     

    1.語義:應(yīng)表現(xiàn)出應(yīng)有的禮儀及態(tài)度端莊;

     

    2.5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行的定義:遵守規(guī)定的事項(xiàng),并養(yǎng)成習(xí)慣;

     

    3.活動(dòng)的重點(diǎn):

     

    ①不定期循環(huán)檢查,確保各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)徹底執(zhí)行;

     

    ②整個(gè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)成敗的關(guān)鍵點(diǎn):教育是否徹底、主管是否關(guān)心;

     

    ③全員對(duì)自己應(yīng)做的事,應(yīng)有能力自訂計(jì)劃表。

     

    企業(yè)在實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)時(shí),不一定要完全按照上述5個(gè)項(xiàng)目實(shí)施。也有的企業(yè)依自身特性去掉其中某項(xiàng)而另外加入如安全、認(rèn)真、準(zhǔn)備等配合企業(yè)文化背景的項(xiàng)目,或按上述的5S現(xiàn)場(chǎng)管理而另加入其他項(xiàng)目,如安全、服務(wù)成為6S、7S等。但不管是6S、7S,其實(shí)施的精神都已包含在上述的5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中。因此,一般以推行上述的5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)較為普遍。

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