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6S管理活動(dòng)包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面,在這些活動(dòng)實(shí)施完后,我們應(yīng)該怎樣判斷這個(gè)活動(dòng)是否成功,判斷的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?5S咨詢(xún)公司根據(jù)多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)制定了如下的6S管理達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則。
企業(yè)6S管理
一、6S管理前4S的達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則
1、辦公室物品和文件資料
(1)辦公室物品實(shí)行定置管理,擺放整齊有序,辦公室內(nèi)使用的各類(lèi)導(dǎo)線(xiàn)集束,整齊美觀(guān),并實(shí)施色標(biāo)管理。
(2)辦公設(shè)施保持完好,整潔。
(3)文件資料實(shí)行分類(lèi)定置存放,標(biāo)識(shí)合理、清楚,易于取放和查找。
(4)文件柜內(nèi)的文件資料、計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)介質(zhì)分類(lèi)存放在適當(dāng)?shù)奈募A(盒)內(nèi),夾(盒)有標(biāo)識(shí),內(nèi)有文件目錄清單。
(5)辦公桌面放置的文件資料是當(dāng)日要乃的,桌面及抽屜內(nèi)的東西是保證正常辦公最低限量的用品。
(6)辦公室內(nèi)不放置與工作無(wú)關(guān)的私人物品。
2、辦公區(qū)通道、門(mén)窗、地面、墻壁
(1)辦公區(qū)門(mén)廳、通道、辦公室外地面平整、干凈,通暢。
(2)門(mén)窗、墻壁、天花板、室內(nèi)照明設(shè)施完好,且保持整潔。
(3)室內(nèi)明亮、空氣清新、溫度適宜。
(4)室內(nèi)張貼,懸掛物與其環(huán)境和諧、統(tǒng)一。
3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、食品、工裝、工具和物料
(1)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行了定置管理,設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料分類(lèi)合理,有序擺放,易于查找和取放。
(2)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有無(wú)用或長(zhǎng)久不用的物品。
(3)作業(yè)老同志的設(shè)備油、液的跑、冒、滴、漏、飛濺問(wèn)題,以及粉塵、飛屑、噴霧等污染源得到根除或控制。
4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通道和地面畫(huà)線(xiàn)
(1)通道保持平整、通暢、干凈,無(wú)占用通道的阻礙物。
(2)地面畫(huà)線(xiàn)清楚,功能分區(qū)明確,并標(biāo)示了同某些可移動(dòng)設(shè)備的定置擺放位置,且畫(huà)線(xiàn)顏色、規(guī)格統(tǒng)一。
5、作業(yè)區(qū)地面、門(mén)窗、墻壁
(1)地面平整、干凈。
(2)門(mén)窗與墻壁完好、潔凈。
(3)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)光亮,空氣清新。
(4)按統(tǒng)一要求張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)牌或圖片。
(5)各類(lèi)管路和線(xiàn)布置合理、整潔,并實(shí)施色標(biāo)管理。
6、作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品
(1)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品(包括零件、部件等)采取了有效的保護(hù)和防護(hù)措施,產(chǎn)品保護(hù)完好。
(2)產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚,合格品與不合格品采取隔離措施,并有清楚的標(biāo)識(shí)。
(3)產(chǎn)品放置區(qū)域合理,且標(biāo)識(shí)清楚。
7、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文件和記錄
(1)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文件是適用版本。
(2)填寫(xiě)的記錄完整、清楚。
(3)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文件和記錄擺放適當(dāng),并保持完好、潔凈。
8、庫(kù)房和儲(chǔ)物間
(1)實(shí)施了定期置管理,物品分類(lèi)擺放,整齊有序。
(2)環(huán)境整潔、通道暢通。
(3)賬物卡相符,標(biāo)識(shí)清楚。
(4)溫、濕度等環(huán)境達(dá)到要求,各種防護(hù)措施有效落實(shí)。
9、公共設(shè)施
(1)公共設(shè)施(洗手間、衛(wèi)生間、浴室、開(kāi)水房、垃圾箱等)保持完好。
(2)公共設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生有專(zhuān)人負(fù)責(zé),隨時(shí)清朝并保持地面不濕不滑,公開(kāi)設(shè)施平均獎(jiǎng)明亮,沒(méi)有異味。
10、廠(chǎng)區(qū)建筑物和物料
(1)建筑物整潔如新,色彩協(xié)調(diào)并符合公司視覺(jué)系統(tǒng)(VI)要求。
(2)建筑物周?chē)鸁o(wú)林業(yè)垃圾和露天無(wú)序堆放的物料。
(3)建筑物外面沒(méi)有搭建的棚庫(kù)等違規(guī)建筑。
11、廠(chǎng)區(qū)道路和車(chē)輛
(1)道路平整通暢,交通標(biāo)志和畫(huà)線(xiàn)規(guī)范、醒目,路燈完好明亮。
(2)非機(jī)動(dòng)車(chē)入棚,按畫(huà)線(xiàn)整齊有序存放。
(3)機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放在規(guī)定的停車(chē)場(chǎng)所,按畫(huà)線(xiàn)有序停放。
(4)機(jī)動(dòng)車(chē)輛車(chē)況良好,保持整潔干凈,行使遵守交通法規(guī),注意行車(chē)安全。
12、廠(chǎng)區(qū)綠化和衛(wèi)生
(1)廠(chǎng)區(qū)經(jīng)?;y(tǒng)一規(guī)劃,綠化面積達(dá)到可綠化面積90%以上,綠化效果美觀(guān)、協(xié)調(diào)。
(2)綠地花草樹(shù)木布局有層次,養(yǎng)護(hù)良好。
(3)廠(chǎng)區(qū)道路和綠地干凈整齊,隨時(shí)清掃,無(wú)衛(wèi)生死角。
(4)工業(yè)排放物符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
13、廠(chǎng)區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)
(1)落實(shí)了公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的要求。
(2)產(chǎn)品商標(biāo)和包裝體現(xiàn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)并符合要求。
14、廠(chǎng)區(qū)文化氛圍
(1)宣傳、張貼、懸掛體現(xiàn)公司文化和質(zhì)量文化的標(biāo)語(yǔ)。
(2)企業(yè)文化和質(zhì)量文化的宣傳形式多樣(櫥窗、報(bào)紙、電視、廣播、培訓(xùn)授課等),內(nèi)容豐富多彩。
二、6S管理素養(yǎng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則
1、行為規(guī)范
(1)員工養(yǎng)成積極自覺(jué)執(zhí)行6S管理有關(guān)規(guī)定和嚴(yán)格遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。
(2)以“誠(chéng)實(shí)守信,遵章守紀(jì),嚴(yán)慎細(xì)實(shí),持續(xù)改進(jìn)”為行為準(zhǔn)則,發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或有過(guò)錯(cuò)時(shí)不弄虛作假,不扯皮,實(shí)事求是,查找原因予以糾正。
(3)工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)等要求,精益求精,始終追求“一次做好,缺陷為零”,具有積極主動(dòng)的精神。
(4)樹(shù)立“用戶(hù)至上”的觀(guān)念和“下道工序就是用戶(hù)”的思想,以用戶(hù)質(zhì)量滿(mǎn)意為最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(5)制定并自覺(jué)執(zhí)行禮儀守則。
2、團(tuán)隊(duì)精神和班組建設(shè)
(1)員工愛(ài)崗敬業(yè),具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。
(2)員工參與管理的積極性、創(chuàng)造性高,積極開(kāi)展“質(zhì)量信得過(guò)班組”活動(dòng)和QC小組活動(dòng)。
3、服裝與儀容
(1)穿著整齊潔凈,對(duì)外交往注意著裝。
(2)工作時(shí)間不在工作場(chǎng)所穿拖鞋、背心以及短褲、正如短褲、超短裙等過(guò)于暴露的服裝。
(3)按規(guī)定穿著廠(chǎng)服、佩戴識(shí)別牌(證)。
4、日常6S管理活動(dòng)與創(chuàng)新
(1)堅(jiān)持經(jīng)常持久地開(kāi)展6S活動(dòng),并勇于解決難題。
(2)為推進(jìn)6S管理活動(dòng)投入必要的人力、物力和財(cái)力資源。
(3)鼓勵(lì)6S管理方法創(chuàng)新。
(4)積極推行看板管理、零缺陷管理等先進(jìn)管理方法和技術(shù)。
三、6S管理安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則
1、工作現(xiàn)場(chǎng)安全
(1)工作現(xiàn)場(chǎng)布局符合安全標(biāo)準(zhǔn),安全通道暢通,安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施齊全有效。
(2)工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人體有害的氣體、液體、粉塵、噪聲、溫度、強(qiáng)光、電磁輻射、旄性物質(zhì)
(3)等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并有有效的防護(hù)措施和勞動(dòng)保護(hù)措施。
安全警示、標(biāo)識(shí)齊全醒目。
(4)員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范,并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)服裝、鞋、帽、眼鏡、手套、護(hù)耳、安全帶等。
四、6S管理規(guī)范達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則
1、辦公室和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范
(1)建立了保持6S管理成果的各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任落實(shí)至人。
(2)6S管理檢查、考核、獎(jiǎng)懲形成制度。
(3)員工自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度各程序,養(yǎng)成了每日清理清掃的習(xí)慣。
2、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范
(1)建立健全了安全管理組織機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職管理人員。
(2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層落實(shí)。
(3)建立完善各工程安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并做到人人遵守。
(4)建立健全安全監(jiān)督檢查考核制度和有關(guān)獎(jiǎng)懲制度。
(5)積極建立職業(yè)健康安全管理體系,把安全生產(chǎn)工作納入法制化,規(guī)范化軌道。
(6)有計(jì)劃地進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)教育和培訓(xùn),員工安全意識(shí)不斷增加,自覺(jué)遵守安全操作規(guī)章制度。
3、6S管理培訓(xùn)
(1)將6S管理培訓(xùn)納入工廠(chǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃并形成制度。
(2)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。
(3)對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行了有效性評(píng)價(jià),培訓(xùn)結(jié)果達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等