高清不卡视频一区二区三区,国产在线国偷精品产拍免费观,一本大道香蕉视频污,琪琪欧美在线一区二区

返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
6S+C管理作用
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-09-05 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:6S+C管理從6S管理和CI發(fā)展而來,但不是6S管理與CI 的簡(jiǎn)單相加,它們通過相互融合創(chuàng)新,形成的一種管理模式。企業(yè)推行了6S+C管理后,極大的促進(jìn)了企業(yè)員工的素質(zhì)提升。

     

    6S+C管理

     

    6S+C管理

     

    概念化的作用說起來不明顯,這里引用某企業(yè)板報(bào)上名宋達(dá)的一首小詩來說明6S+C管理的作用則更為生動(dòng)形象。

     

    死不了的6S+C管理

     

    宋達(dá)

     

    該死的6S+C管理,

     

    用“定點(diǎn)攝影

     

    和持續(xù)檢查,

     

    逼得我不得不進(jìn)行整理、整頓。

     

    就為那么一丁點(diǎn)小事

     

    我竟然上了《簡(jiǎn)報(bào)》的曝光臺(tái),

     

    這個(gè)不是整人嗎!

     

     

    煩人的6S+C管理,

     

    用早會(huì)

     

    和身邊的“教練”,

     

    不知不覺中

     

    讓我相信了

     

    過去打死也不相信的

     

    所謂的“企業(yè)文化”。

     

     

    奇怪的6S+C管理,

     

    不知道是哪一天,

     

    我忽然發(fā)現(xiàn),

     

    清潔、歸位已成為我的習(xí)慣,

     

    就連回到家也變得勤快,

     

    老媽也說

     

    我好像換了一個(gè)人!

     

     

    要命的6S+C管理,

     

    我不知道從哪來了這么大的“牛勁”

     

    有時(shí)下了班還要寫“提案”

     

    上班時(shí)變得愛挑同事的“毛病”

     

    又有那么一天,

     

    嘿!我居然成了教練

     

     

    離不了的6S+C管理

     

    不知從什么時(shí)候開始

     

    你已經(jīng)

     

    成為我的好朋友,

     

    成為我生活的一部分

     

    因?yàn)橹灰心愕呐惆?/p>

     

    一切都會(huì)變得簡(jiǎn)單!

     

     

    神奇的6S+C管理

     

    一天又一天,

     

    我看到一個(gè)個(gè)奇跡

     

    在“持續(xù)改進(jìn)”中發(fā)生

     

    質(zhì)量在提高,

     

    效益在增加,

     

    員工在成長(zhǎng)!

     

     

    死不了的6S+C管理,

     

    我要以80后的名義

     

    大聲對(duì)你說:

     

    你絕對(duì)是個(gè)好東東,

     

    因?yàn)槟憬?jīng)過詛咒之后

     

    變得更加強(qiáng)大

     

    因?yàn)槟?/p>

     

    已經(jīng)植根于員工的心中!

     

    6S+C管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理,無論企業(yè)應(yīng)用什么樣的先進(jìn)管理手段和方法,都離不開6S+C管理。從應(yīng)用領(lǐng)域來看,不僅是企業(yè)需要,機(jī)關(guān)事業(yè)單位需要,就是一個(gè)城市,也需要6S+C管理社會(huì)在發(fā)展,管理理論在發(fā)展,6S+C管理也在發(fā)展。我們相信,只要企業(yè)需要企業(yè)文化,只要企業(yè)需要現(xiàn)場(chǎng)管理,6S+C管理之樹就會(huì)永遠(yuǎn)常青!

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技