新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

5S管理咨詢

一、推行5S管理的作用：

1、提高企業(yè)形象

2、減少故障，保證品質(zhì)

3、加強安全，減少隱患

4、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低成本

5、提高庫存周轉(zhuǎn)率

6、提高工作和生產(chǎn)效率

二、對5S管理理解和歸納

5S管理改善

1、工作交換時尋找資料或工具等物品可以馬上找到，尋找時間為0

2、整潔生產(chǎn)，不良品為0

3、努力降低成本，減少消耗，浪費為0

4、無危害，安全整齊，事故為0

5、團結(jié)友愛，建立一個團結(jié)協(xié)作富有戰(zhàn)斗力和進取心的團隊實施5S管理從哪里開始

5S管理改善從哪里最先開始

1、現(xiàn)場的改善

2、全面的預(yù)防性的維護

3、全面的服務(wù)質(zhì)量的管理

同時開花全面管理

5S管理的目標

1、企業(yè)的長期戰(zhàn)略和近期目標

2、企業(yè)目前的管理水平

3、企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀

4、企業(yè)文化和管理層的決心

5S管理的活動內(nèi)容

整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

1、5S管理整理：要與不要的區(qū)分開，必要的留下來，不必要的徹底清除。

2、5S管理整頓：必要的東西分別按規(guī)定位置擺放，并統(tǒng)一標識。

3、5S管理清掃：打掃工作現(xiàn)場的臟污，沒有垃圾和臟亂。

4、5S管理清潔：打掃并保持工作現(xiàn)場美觀的工作環(huán)境。

5、5S管理素養(yǎng)：養(yǎng)成紀律的習(xí)慣

工廠5S管理基礎(chǔ)應(yīng)用

舉例：服務(wù)業(yè)的5S管理

微笑、迅速、誠懇、靈巧、研究

1、微笑：

微笑是指適度的笑容，微笑可以體現(xiàn)感恩的心與心靈上的寬容，表現(xiàn)開朗和健康的體貼。

2、迅速

行為上的速度，做每一件事都應(yīng)該盡量快點，不讓顧客等待是服務(wù)好壞的重要的衡量標準。

3、誠懇

以真誠不虛偽的態(tài)度工作，這是一個職員的基本原則。

一直覺得文化是很玄妙的詞匯，屬于潛移默化，不可道明的某種境界，可是通過“5S管理”的學(xué)習(xí)，我體會到，文化也可以規(guī)則化，簡易化，機械化，通俗化的創(chuàng)造和完善。

5S管理整理，就是要與不要，就是適度選擇，適度舍棄。將整理投影到人生中去，就是一種是非觀和價值觀的雛形。我們的生活中，總是面臨種種選擇。很多人生的轉(zhuǎn)折點，一個抉擇，往往決定今生的走向和結(jié)局。適度選擇，適度舍棄，是一種正視生活，正視是非的魄力。掌握這種魄力，我們才能在紛繁復(fù)雜的人生旅途里，不懵懂，不焦慮，不忐忑，不后悔。

5S管理整頓，就是科學(xué)布局，就是自我定位，進退有據(jù)。當我們掌握了整理的精髓，懂得了取舍之道，接下去，就要對人生有一個大略規(guī)劃。俗話說：“人生如棋”，我們要用下棋觀局的心態(tài)，冷靜卻不乏憧憬的規(guī)劃人生，遐想人生?？茖W(xué)布局，就是在認識自我的基礎(chǔ)上，揚長避短，選擇最有利的途徑，最有利的位置，去學(xué)習(xí)，去提高，去奮斗，從而避免時間和空間的重疊與浪費。

5S管理清掃，就是清除垃圾，就是潔凈心境，美化環(huán)境。自我定位成功后，面對合適的生活工作際遇，年輕的心，難免驕傲自滿，貪圖安逸，這時候，需要信仰和良知來洗滌我們的內(nèi)在世界。清除心靈的污垢，裝上廉潔奉公的防火墻，并在做好自己的同時，帶動周圍的朋友，同事，共同進步，并以此來營造一種批評與自我批評，提高與共同提高的良好合作氛圍。

5S管理清潔，就是保持衛(wèi)生，就是堅持理念，保障有力。毛主席說過：“世界上怕就怕認真二字”，很多事情，明明知道是對的，出于種種客觀主觀因素的考慮，沒有保持下去，堅持下去，這種遺憾，經(jīng)常在工作生活中發(fā)生。堅持理念，就是堅持自我，只有堅持，共同堅持，才能真正達到保障有力，才能形成合理而實用的體系，最終達成我們希望的目標。

通過學(xué)習(xí)，讓工廠員工每個人都認識到5S管理是現(xiàn)場管理的基石，5S管理做不好，企業(yè)就不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，堅持將5S管理作為重要的經(jīng)營原則，那么，工廠必定走向最后的成功。