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你知道5S管理怎么在企業(yè)運用嗎?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-07-22 瀏覽次數(shù):

    新益為5S咨詢公司概述:5S管理起源于日本,因其簡單、實用、效果顯著,在日本企業(yè)中廣泛推行,并被許多國家引進,特別是二戰(zhàn)后,許多日本企業(yè)導(dǎo)入5S管理使得產(chǎn)品質(zhì)量得到迅猛提升,那你知道5S管理具體怎么在企業(yè)中運用嗎?

     

    5S咨詢

     

    5S咨詢

     

    一、我國企業(yè)引入5S管理的問題

     

    1、忽視細節(jié),只重視表面文章

     

    5S管理對瑣事要求極高,而且特別重視細節(jié)問題。但是,我國企業(yè)員工最缺少的是細心和耐心,包括對事情認真負責(zé)的嚴格態(tài)度,對任務(wù)完成度差不多就行了,而且大部分只是做表面文章,實質(zhì)上是為了應(yīng)對上級檢查,真的這樣的思考和工作方式會影響5S管理的效果。

     

    2、5S管理實施過程中缺乏系統(tǒng)性和完整性

     

    5S管理模式的實施是一個逐漸深入的過程,但我國企業(yè)大多目的性太強,且耐受性不足,想要在短時間內(nèi)完全實現(xiàn)5S管理化。而且另一個明顯的特征是,如果哪里有問題就解決哪里。此外,在實施中,要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況

     

    其他發(fā)展模式有照搬之嫌,不制定具體實施的謳歌,導(dǎo)致員工沒有明確的工作標準,也無法期待有什么效果。

     

    3、將“清掃”“清掃”視為大掃除,與生產(chǎn)活動分離

     

    國內(nèi)企業(yè)管理者認為的清潔是指隔日徹底清潔和整理生產(chǎn)環(huán)境實質(zhì)上是進行大掃除。也就是說,任務(wù)重的時候可以暫時擱置清掃工作,工作任務(wù)少的時候可以進行適當?shù)那鍜?。在這種管理模式下,5S管理不需要存在。這是管理者對管理模式認識的不足之處,不能給企業(yè)帶來有效的改善。

     

    二、我國企業(yè)實施5S管理的建議

     

    1、建立完善的發(fā)展模式

     

    實行5S管理模式,應(yīng)該進行嚴密的計劃制定,并在企業(yè)的各個部門設(shè)立組織機構(gòu)。按照總體規(guī)劃實施方案,然后推進下級部門,具體到單位和個人。因此,在實施這一發(fā)展模式的組織結(jié)構(gòu)內(nèi),必須首先設(shè)立特別部門5S管理的計劃安排。并且,制定5S管理方針和目標計劃,如何推進工作的開展等,本部門應(yīng)該明確自己的職責(zé)。

     

    2、工作方法標準化

     

    推進5S管理工作標準化的目的是進一步降低工作成本,提高工作小組效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量標準,優(yōu)化企業(yè)形象。標準化的管理模式可以應(yīng)用于生產(chǎn)、開發(fā)等步驟。要求將生活系統(tǒng)化管理,各部門盡職盡責(zé),其次注重產(chǎn)品質(zhì)量的管理和考核,注重流程的管理和控制。

     

    3、建立培訓(xùn)機制

     

    企業(yè)管理部門應(yīng)該把重點放在培訓(xùn)機制上,使員工能夠定期接受相關(guān)的培訓(xùn)教育,進一步了解5S管理的內(nèi)涵和本質(zhì),使員工充分理解和充分實施5S管理目標。在實施過程中,采取措施鼓勵積極參與,通過參觀將實施落實到世界操作中。

     

    4、重新監(jiān)督和檢查

     

    這個環(huán)節(jié)是確保企業(yè)的5S管理執(zhí)行是否實現(xiàn)了工作目標,以及這個模式和理念深入員工的內(nèi)心,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。企業(yè)表示可以成立專門的工作隊進行定時檢查,對生產(chǎn)的不同階段進行監(jiān)督,確保工作目標和任務(wù)的及時完成。

     

    5、營造良好的工作環(huán)境

     

    在現(xiàn)代企業(yè)管理中,營造良好的工作環(huán)境有助于提高員工的工作積極性,促進員工創(chuàng)造力的發(fā)揮。管理模式注重從工作環(huán)境著手,提高員工對工作的認識、對環(huán)境的認識、對團隊歸屬感一集制度的認識等,有助于員工工作意識的標準化和自覺性的提高。

     

    你知道5S管理怎么在企業(yè)運用嗎?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


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