高清不卡视频一区二区三区,国产在线国偷精品产拍免费观,一本大道香蕉视频污,琪琪欧美在线一区二区

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
你知道5S定置定位管理的好處嗎?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-09-14 瀏覽次數(shù):

    你知道5S定置定位管理的好處嗎?新益為5S管理咨詢公司概述:定置定位以實現(xiàn)人員和物品的有效結(jié)合為目的,通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓,把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在合理位置上,促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理的合理化,最終目的是使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,能夠在自己的崗位上積極工作、快樂工作、高效工作。

     

    5S管理咨詢

     

    5S管理咨詢

     

    定置定位與質(zhì)量的關(guān)系:

     

    定置定位可有效保護物品在運輸過程中不受損壞;

     

    定置定位能有效提高工作效率,工作效率提高了,產(chǎn)品質(zhì)量隨之而來;

     

    定置定位可有效防止錯供、錯品種等重大質(zhì)量事故的發(fā)生;

     

    定置定位可以讓員工更加專注于工作。

     

    定置定位管理的實施步驟

     

    1、自檢

     

    2、整改方案(制定并逐步完善)

     

    3、落實整改

     

    4、負責(zé)人、檢查人

     

    5、長期堅持,持續(xù)改進

     

    管理要達到的效果

     

    通過定置定位加強管理,規(guī)范員工行為規(guī)范,轉(zhuǎn)變員工在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的態(tài)度,一步一個腳印,從形式化到行動,再到習(xí)慣化,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,實現(xiàn)塑造優(yōu)秀團隊的效果。

     

    人定位,物定置是“一蘿卜一個坑”

     

    定置定位就是有目的、有計劃、有條不紊地科學(xué)放置物體、文件、工具、環(huán)境等生產(chǎn)要素,并系統(tǒng)地放置。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理。為生產(chǎn)物品劃分合適的位置,確定物品的狀態(tài)和位置,便于查找和取用。

     

    各運營值積極響應(yīng)部門的安排部署。本著“干凈、整潔、美觀、實用”的原則,控制室控制臺、電腦、鼠標(biāo)、對講機、辦公設(shè)備和個人物品擺放整齊,各種臺賬和文件都擺放整齊。文件柜、文件盒上的標(biāo)識和標(biāo)簽分類規(guī)范,擺放整齊有序。安全帽、工具備件、標(biāo)識牌、設(shè)備區(qū)鑰匙等固定點放置,整齊有序,取放方便。有圖必有物,有物必有區(qū),有區(qū)必有卡,有卡必有分類,這樣任何時候,任何個人或公共工具和物品一目了然。取用之后能保證回到原來的位置,“一蘿卜一個坑”,賬物附上,責(zé)任明確,還有安全保障。

     

    “小題大做”有很多好處

     

    有序的工作環(huán)境和有序的工作秩序,讓每個人都有工作的感覺同時提高了每個人的工作效率,讓每個員工在緊張的工作中都能按時按量完成任務(wù),高效率、高標(biāo)準(zhǔn)。

     

    定置定位的重點在細節(jié)上,也很難把重點放在細節(jié)上??芍^是“小題大做”——因為在看似很小的地方卻隱藏著許多隱患。定置定位是為了防止小而漸進,消除現(xiàn)場環(huán)境和習(xí)慣意識的隱患。完成了平時應(yīng)該做卻沒有做的看似微不足道的事情,解決了以前應(yīng)該發(fā)現(xiàn)卻沒有發(fā)現(xiàn)的問題。平時工作“忙”,這些“細節(jié)”自然會被忽略。

     

    如果定位不固定,這種狀態(tài)持續(xù)存在,就會存在很多隱患:比如需要工具的時候,只能到處搜索,翻遍工具箱,既費力又費時,干著急,工作容易出錯,存在安全隱患。所以,很多細節(jié)要到位,而且要長期堅持,隨時保持和養(yǎng)成習(xí)慣,從小事做起,著眼于大事,可以說細微之處見真功!現(xiàn)在使用頻率高低的工具區(qū)分,定置定位,一一對應(yīng),正確區(qū)分,分類放置,統(tǒng)一標(biāo)識,規(guī)范管理方便你我,規(guī)范行為,好處多多,無疑對降低人工成本、提高生產(chǎn)效率起到了推動作用。

     

    “硬件”設(shè)施和“軟件”條件同步提升

     

    干凈完整的工作場所,“硬件”設(shè)施,員工素質(zhì)、工作習(xí)慣、精神面貌等“軟件”條件也應(yīng)同步提升。本著“以人為本”的原則,要在日常著裝、言行、禮儀等細節(jié)上形成良好的修身養(yǎng)性,并將其應(yīng)用到日常工作的每一個環(huán)節(jié),可以有效地促進工作,調(diào)動工作積極性,進一步為個人發(fā)展創(chuàng)造空間,無形中提高工作效率。

     

    現(xiàn)在大家可以自覺地在自己的工作中保持現(xiàn)場的整潔,養(yǎng)成把事情做好的工作習(xí)慣。同時,他們也樹立了新觀念、新思想、新習(xí)慣,逐漸形成了一種相互學(xué)習(xí)、相互促進、共同進步的良好氛圍。不僅要營造一個安全、舒適、干凈、優(yōu)美的工作場所和環(huán)境,還要養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣,這就是所謂的“人造環(huán)境,環(huán)境育人”。

     

    文明治理

     

    我們要以鍥而不舍、鍥而不舍的精神把它貫徹到底,保持成果,在以后的工作中不斷提高素養(yǎng),提高自己,找出差距,只有這樣,我們的工作才會有突破和發(fā)展,才能做到不斷提高工作效率,促進文明生產(chǎn)和文明治理行之有效。

     

    你知道5S定置定位管理的好處嗎?以上就是新益為5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技