5S管理咨詢的主要內(nèi)容是什么？新益為5S咨詢公司概述：由于日本企業(yè)將5S作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)進(jìn)行運(yùn)營，二戰(zhàn)后日本的產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高，奠定了世界經(jīng)濟(jì)大國的地位。目前，我國正在穩(wěn)定地超越日本，全面學(xué)習(xí)日本的管理方法，所以有5S管理咨詢。那么5S管理咨詢的主要內(nèi)容是什么？其實(shí)，簡單來說，有以下四個主要步驟。

5S咨詢

1、5S管理咨詢_整理

在5S管理咨詢中它的定義為區(qū)分需要和不需要的物品，只保留現(xiàn)場需要的東西。在企業(yè)中實(shí)行這個步驟能夠讓行道通暢，提高工作效率。將企業(yè)中原本混亂的工作環(huán)境具有調(diào)理，這樣員工工作起來也更加方便。

2、5S管理咨詢_整頓

在5S管理咨詢中將必需品按照規(guī)定定位，擺放整齊有序，明確標(biāo)示。在我們國家的有些企業(yè)中因?yàn)檎D措施不到位，白白的損耗人力，浪費(fèi)了資金。經(jīng)過5S管理咨詢整頓后，能夠有效的提升員工的工作效率，還能提升產(chǎn)品的品質(zhì)。

3、5S管理咨詢_清掃

無論是什么樣的企業(yè)都要保持干凈整潔衛(wèi)生，所以在5S管理咨詢中清掃是一個重要的環(huán)節(jié)，將環(huán)境清掃干凈后能夠清晰的辨別異常之發(fā)生源，將失誤壓制在操作的源頭。雖然企業(yè)在生產(chǎn)的過程中常會出現(xiàn)一些失誤，但是只要做好清掃就能免除這些失誤造成的損害，其實(shí)生產(chǎn)線上的失誤基本上是由臟亂差的環(huán)境造成的。

4、5S管理咨詢_清潔

5S管理咨詢的定義和清掃是相通的，區(qū)別在于將清掃做到制度化、規(guī)范化，可以說是對清掃立了一個條列。還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來一些好處，諸如：①車間環(huán)境更加整齊，而且清潔衛(wèi)生，能夠保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；②不僅物品需清潔，而且工人本身也做到清潔，如工作服清潔，儀表整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；③工人不僅能做到形體上的清潔，而且還做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；④使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病，所以清潔也是5S管理咨詢中至關(guān)重要的一環(huán)。

6、5S管理咨詢_素養(yǎng)

定義：通過晨會等手段，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。

目的：提升人的品質(zhì)，使員工對任何工作都講究認(rèn)真。

注意點(diǎn)：

長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

實(shí)施要領(lǐng)：

1、制訂服裝、臂章、工作帽等識別標(biāo)準(zhǔn)

2、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定

3、制訂禮儀守則

4、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐）

5、推動各種精神提升活動（晨會，例行打招呼、禮貌運(yùn)動等）

6、推動各種激勵活動，遵守規(guī)章制度

在5S管理咨詢最專業(yè)的公司，對員工提出規(guī)范5S管理的要求。我們國家企業(yè)和日本企業(yè)的最大特點(diǎn)是公司管理制度的不同，他們的優(yōu)點(diǎn)值得借鑒。只有這樣，我國企業(yè)才能不斷發(fā)展，成為具有國際管理水平的企業(yè)。

5S管理咨詢的主要內(nèi)容是什么？以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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