高清不卡视频一区二区三区,国产在线国偷精品产拍免费观,一本大道香蕉视频污,琪琪欧美在线一区二区

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
什么是5S管理咨詢?5S管理咨詢的重要性?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-11-19 瀏覽次數(shù):

    什么是5S管理咨詢?5S管理咨詢的重要性?新益為5S咨詢公司概述:很多人會懷疑吧。5S咨詢是什么?其實,5S咨詢就是用日語整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEIKETSU、素養(yǎng)SHITSUKE。這五個單詞前面的發(fā)音都是同一個“S”,所以簡稱為5S。

     

    5S咨詢

     

    5S咨詢

     

    什么是5S咨詢?5S咨詢的重要性

     

    有人曾經(jīng)總結(jié)過,有人丟垃圾、無人撿垃圾的公司被認(rèn)為是三流的公司;有人丟垃圾、有人撿垃圾的公司被認(rèn)為是二流的公司;無人丟垃圾、有人撿垃圾的公司被認(rèn)為是一流的公司。這樣的總結(jié)非常形象具體。確實,一家優(yōu)秀的企業(yè)必定具備上述提到的5S,5S咨詢正是為有所需要的公司咨詢出具備這樣六個條件的人才。

     

    企業(yè)為什么要做5S咨詢?“鐵打的行營,流水的兵”,在5S咨詢公司的幫助下,企業(yè)員工會逐漸具有嚴(yán)明的紀(jì)律意識,沒有規(guī)矩不成方圓,形成統(tǒng)一的指令企業(yè)才會有最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。并且5S可以說是管理的最高形式,的確,整理、整頓等都是一些看似很基礎(chǔ)的東西,但正是管理好基礎(chǔ),企業(yè)才會有更大的發(fā)展空間。

     

    現(xiàn)在企業(yè)的競爭形式非常激烈,這樣的背景下更能凸顯5S咨詢的重要性。根據(jù)統(tǒng)計,70年代到80年代,世界前500強(qiáng)大企業(yè),有1/3無影無蹤;美國高新科技公司有5年以上壽命的只有10%。

     

    在商品經(jīng)濟(jì)大時代,5S演講者發(fā)揮更重要的作用,選擇5S咨詢實力雄厚的公司讓員工擁有5S是非常有意義的。在5S的幫助下,可以提高工作效率;營造安全、健康、清潔的工作環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)給人的第一印象是贏得顧客的起步,高素質(zhì)的員工非常重要,5S咨詢能做到這一切,發(fā)揮重要作用。為了獲得更有效的咨詢,企業(yè)需要做更多的調(diào)查,經(jīng)過多方比較,提醒企業(yè)主要選擇5S咨詢實力雄厚的公司為員工提供咨詢服務(wù)。

     

    什么是5S管理咨詢?5S管理咨詢的重要性?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

     

    文章來源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技