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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益思想一詞源于 James P. Womack和 Daniel T. Jones1996年的名著《精益思想》,該書在《改變世界的機(jī)器》的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步集中、系統(tǒng)地闡述了關(guān)于精益的一系列原則和方法,使之更加理論化。
精益核心思想
精益思想是精益生產(chǎn)的核心思想,它包括精益生產(chǎn)、精益管理、精益設(shè)計(jì)和精益供應(yīng)等一系列思想,其核心是以較少的人力、較少的設(shè)備、在較短的時(shí)間和較小的場(chǎng)地內(nèi)創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值;同時(shí)也越來(lái)越接近客戶,提供給他們確實(shí)需要的東西。
精益思想要求企業(yè)找到最佳的方法確立提供給顧客的價(jià)值,明確每一項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)值流,使產(chǎn)品在從最初的概念到到達(dá)顧客的過(guò)程中流動(dòng)順暢,讓顧客成為生的拉動(dòng)者,在生產(chǎn)管理中精益求精、盡善盡美。價(jià)值觀、價(jià)值流、流動(dòng)、拉動(dòng)和盡善盡美的概念進(jìn)一步發(fā)展成為應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)、制造、采購(gòu)和服務(wù)顧客各個(gè)方面的精益方法??梢愿爬椋?/p>
1、價(jià)值觀
精益思想認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的價(jià)值只能由最終用戶來(lái)確定,價(jià)值也只有滿足特定用戶需求才有存在的意義。精益思想重新定義了價(jià)值觀與現(xiàn)代企業(yè)原則,它同傳統(tǒng)的制造思想,即主觀高效率地大量制造既定產(chǎn)品向用戶推銷,是完全對(duì)立的。
2、價(jià)值流
價(jià)值流是指從原材料到成品賦予價(jià)值的全部活動(dòng)。識(shí)別價(jià)值流是實(shí)行精益思想的起步點(diǎn),并按照最終用戶的立場(chǎng)尋求全過(guò)程的整體最佳。精益思想的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程包括:從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程;從定貨到送貨的信息過(guò)程;從原材料到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換過(guò)程;全生命周期的支持和服務(wù)過(guò)程。
3、流動(dòng)
精益思想要求創(chuàng)造價(jià)值的各個(gè)活動(dòng)(步驟)流動(dòng)起來(lái),強(qiáng)調(diào)的是“動(dòng)”。傳統(tǒng)觀念是“分工和大量才能高效率”,但是精益思想?yún)s認(rèn)為成批、大批量生產(chǎn)經(jīng)常意味著等待和停滯。精益將所有的停滯作為企業(yè)的浪費(fèi)精益思想號(hào)召“所有的人都必須和部門化的、批量生產(chǎn)的思想做斗爭(zhēng),因?yàn)槿绻a(chǎn)品按照從原材料到成品的過(guò)程連續(xù)生產(chǎn)的話,工作幾乎總能完成得更為精確有效”
4、拉動(dòng)
“拉動(dòng)”的本質(zhì)含義是讓用戶按需要拉動(dòng)生產(chǎn),而不是把用戶不太想要的產(chǎn)品強(qiáng)行推給用戶。拉動(dòng)生產(chǎn)通過(guò)正確的價(jià)值觀念和壓縮提前期,保證用戶在要求的時(shí)間得到需要的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了拉動(dòng)生產(chǎn)的企業(yè)具備當(dāng)用戶需要時(shí),就能立即設(shè)計(jì)、計(jì)劃和制造出用戶真正需要的產(chǎn)品的能力;最后實(shí)現(xiàn)拋開預(yù)測(cè),直接按用戶的實(shí)際需要進(jìn)行生產(chǎn)流動(dòng)和拉動(dòng)將使產(chǎn)品開發(fā)周期、定貨周期、生產(chǎn)周期降低50%~90%。
5、盡善盡美
精益制造的目標(biāo)是通過(guò)盡善盡美的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程(包括設(shè)計(jì)、制造和對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的整個(gè)生命周期的支持)為用戶提供盡善盡美的價(jià)值。精益制造的盡善盡美有三個(gè)含義:用戶滿意、無(wú)差錯(cuò)生產(chǎn)和企業(yè)自身的持續(xù)改進(jìn)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等