新益為6S咨詢(xún)公司概述：平衡是精益生產(chǎn)線(xiàn)成功的關(guān)鍵。當(dāng)精益生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，所有工序都以同二速度來(lái)完成工作。即使個(gè)別生產(chǎn)工序會(huì)需要不同的工作時(shí)間，精益生產(chǎn)線(xiàn)也會(huì)把全部工作時(shí)間拆分為相同的工作量。增多或減去工序所用生產(chǎn)資源設(shè)備的數(shù)目，就在不同工作時(shí)間的多種多樣的工序之間達(dá)到平衡。平衡之后，再也沒(méi)有哪一個(gè)工序，會(huì)比別的工序擁有更大的生產(chǎn)容量了。平衡是每一條精益生產(chǎn)線(xiàn)的精華所在。

精益生產(chǎn)工序

要使工作達(dá)到平衡的概念并非新的東西，但是精益生產(chǎn)管理方法，卻與眾不同地應(yīng)用了達(dá)到平衡的概念。精益生產(chǎn)的管理方法，是根據(jù)某一特定的工序所要求的需求生產(chǎn)量，來(lái)平衡工作的，而不是根據(jù)實(shí)際考慮，例如生產(chǎn)線(xiàn)的長(zhǎng)度，使生產(chǎn)線(xiàn)平衡的。生產(chǎn)能力一旦確定之后，各生產(chǎn)工序就被分成相等的工作量。在每一種產(chǎn)品的每道生產(chǎn)工序會(huì)有不同的工作時(shí)間的情況下，精益生產(chǎn)管理方法，利用了一種稱(chēng)之為節(jié)拍的時(shí)間/產(chǎn)量的關(guān)系來(lái)建立平衡。

節(jié)拍可計(jì)算如下：節(jié)拍=每班工作的分鐘數(shù)x每天的工作班數(shù)/每天的生產(chǎn)量

式中，每班工作的分鐘數(shù)=每班的一位生產(chǎn)操作人員進(jìn)行工作的可用時(shí)間數(shù)量;每天的工作班數(shù)=每道工序每天有多少班;每天的生產(chǎn)量=總需求量，其中包括任何返工、廢品的影響，和選項(xiàng)產(chǎn)量的考慮。

節(jié)拍是需求頻繁程度的表述。因?yàn)樗窃谝欢ǖ臅r(shí)間階段內(nèi)需求量的表述，所以它也是速率的一種表述。節(jié)拍表明，如果在指定的時(shí)間階段內(nèi)生產(chǎn)了一定的產(chǎn)量，那么每隔X分鐘就必須造出一件產(chǎn)品。如果8小時(shí)一班每天只工作一班。那么全部可加利用的時(shí)間，可達(dá)480分鐘。如果要求工序的生產(chǎn)縣為240件，那么節(jié)拍時(shí)間就是2分鐘，或每天生產(chǎn)240件需求量的480分鐘內(nèi)，每2分鐘要完成1件產(chǎn)品。節(jié)拍時(shí)間般用分鐘來(lái)表示。

節(jié)拍時(shí)間往往被指明為一個(gè)工序的“目標(biāo)”或“目的”速率。由于PFD中，每個(gè)工序選擇項(xiàng)數(shù)目、返工、廢品的不同，每一道工序會(huì)有著不同的生產(chǎn)量。因?yàn)樯a(chǎn)量會(huì)不同，每道工序就一定會(huì)建立起它自已單獨(dú)的節(jié)拍時(shí)間速率。

每一道工序一旦建立起節(jié)拍時(shí)間，產(chǎn)品“流”就會(huì)按照規(guī)定的節(jié)拍率，把每道生產(chǎn)工序資源裝備，調(diào)動(dòng)到靠近精益生產(chǎn)線(xiàn)，使工序的產(chǎn)出直接被消耗到最終產(chǎn)品的位置上來(lái)實(shí)現(xiàn)?？偟臅r(shí)間被成組分成等于節(jié)拍時(shí)間的一些工作部分。不論生產(chǎn)分總成或最終產(chǎn)品所必需的總時(shí)間為多少，被分成與節(jié)拍相等部分的各道生產(chǎn)工序都得到平衡。單個(gè)工件是由一個(gè)人或一臺(tái)機(jī)器來(lái)完成的。節(jié)拍時(shí)間內(nèi)部分完工的工件，隨后被傳送到下游裝備上去，在那里執(zhí)行等于另一個(gè)“節(jié)拍”的工作任務(wù)。工件流動(dòng)通過(guò)所有生產(chǎn)工序，直到所要求的工作全部完成為止。

將工作按節(jié)拍來(lái)平衡，并且把生產(chǎn)工序有規(guī)律地連接起來(lái)，就可以使一道工序完工的產(chǎn)出品，直接被另道工序消耗掉。這樣就令人驚奇地減少了庫(kù)存并細(xì)短了周轉(zhuǎn)時(shí)間。因?yàn)楦鞯郎a(chǎn)工序已完全被分成相等的工作部分，要把類(lèi)似的勞動(dòng)力和機(jī)器組成“工段”的做法，已不再有必要了。只有生產(chǎn)工序的產(chǎn)出所需的資源裝備，才被安置在生產(chǎn)線(xiàn)上。

但事實(shí)上，整條“生產(chǎn)線(xiàn)”生產(chǎn)部們通常能把精益生產(chǎn)線(xiàn)的節(jié)拍”時(shí)間，看作是一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體的節(jié)拍時(shí)間也的確就是生產(chǎn)線(xiàn)最后一道工序的節(jié)相時(shí)間。只要生產(chǎn)商懂得。部道工作有著它自己校照工序生產(chǎn)嚴(yán)展決定的節(jié)相時(shí)間，那么節(jié)拍一詞的這種誤用，就可以不必計(jì)較了。