企業(yè)中精益生產(chǎn)管理如何運用呢？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：在現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展過程中，企業(yè)管理發(fā)揮著越來越重要的作用，也是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)與保障，因而有效開展企業(yè)管理工作十分重要。在目前企業(yè)管理工作開展中，精益生產(chǎn)管理屬于十分重要的內(nèi)容及方式，有利于企業(yè)管理水平及質(zhì)量的提升，因而有效應(yīng)用精益生產(chǎn)管理十分必要。

精益生產(chǎn)管理中有哪些基礎(chǔ)性工作？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：5S在塑造公司形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度標準化、營造清爽工作場所、現(xiàn)場改進等方面可以發(fā)揮巨大作用。

精益生產(chǎn)咨詢有哪些技術(shù)支撐？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精簡不必要的生產(chǎn)流程和環(huán)節(jié)，保持拉動式制造準時。精益生產(chǎn)咨詢是一種綜合性的智能化公司系統(tǒng)管理，包含多種管理方法、技術(shù)和理念。以下技術(shù)管理體系實際上包含在精益生產(chǎn)咨詢的實施中。

精益生產(chǎn)的黃金法則有哪些？

法則1：客戶至上－追求完美的客戶滿意度 新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：與海外開發(fā)管理中心建立密不可分的合作關(guān)系，真誠傾聽各國、不同地區(qū)消費者的法規(guī)和期望，應(yīng)用傳統(tǒng)汽車“新產(chǎn)品開發(fā)流程”和生產(chǎn)方式，持續(xù)發(fā)布，贏得全球您喜愛和信賴的高品質(zhì)汽車。

醫(yī)藥行業(yè)精益生產(chǎn)的幾種方式？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：我們在藥品生產(chǎn)中經(jīng)常會看到這樣的問題：為什么A車間的操作員設(shè)置灌裝機的時間比B車間的操作員要多？為什么A車間的產(chǎn)量比B車間多？

你知道精益生產(chǎn)在企業(yè)的應(yīng)用嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)方式即（Lean Production），精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方式。第二次世界大戰(zhàn)后，日本汽車工業(yè)開始起步，但此時統(tǒng)治世界的生產(chǎn)模式是以美國福特制為代表的大量生產(chǎn)方式。