新益為精益生產咨詢公司概述：庫存周轉率對于企業(yè)的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如制造商，它的利益是由資金→原材料→產品→銷售→資金的循環(huán)活動中產生的，如果這種循環(huán)很快也就是周轉快時，在同額資金下的利益率也就高。因此，周轉的速度代表了企業(yè)利益的測定值，被稱為“庫存周轉率”。

庫存管理

一、什么是庫存周轉率?

庫存周轉率等于銷售的物料成本除以平均庫存。

在這里，銷售的物料成本是指公司完成的最終產品銷售所包含的物料的總成本，而平均庫存則是指所有原材料，在制品，成品以及所有在手的呆滯物料的平均庫存。

這里的平均庫存通常是指各個財務周期期末各個點的庫存的平均值。有些公司取每個財務季度底的庫存平均值，有的是去每個月底的庫存平均值。

庫存周轉率考核的目的在于從財務的角度計劃預測整個公司的現(xiàn)金流，從而考核整個公司的需求與供應鏈運作水平。

很簡單的算法，如某制造公司在2003年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初的庫存價值為30萬元，該季度底的庫存價值為50萬元，那么其庫存周轉率為200/（30+50）*2=5次。

相當于該企業(yè)用平均40萬的現(xiàn)金在一個季度里面周轉了5次，賺了5次利潤。

照次計算，如果每季度平均銷售物料成本不變，每季度底的庫存平均值也不變，那么該企業(yè)的年庫存周轉率就變?yōu)?00*4/40=20次。就相當與該企業(yè)一年用40萬的現(xiàn)金轉了20次利潤！

二、庫存周轉率的計算公式

庫存周轉率的計算公式，實際評價中可用如下公式進行計算：

庫存周轉率=（使用數(shù)量/庫存數(shù)量）×100%使用數(shù)量并不等于出庫數(shù)量，因為出庫數(shù)量包括一部分備用數(shù)量。

除此之外也有以金額計算庫存周轉率的。同樣道理使用金額并不等于出庫金額。

庫存周轉率=（使用金額/庫存金額）×100%使用金額也好，庫存金額也好，是何時的金額，因此規(guī)定某個期限來研究金額時，需用下列算式：

庫存周轉率=（該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額）×100%=該期間出庫總金額×2/(期初庫存金額+期末庫存金額）×100%庫存周轉率計算公式是（以月平均庫存周轉率為例）：

1、原材料庫存周轉率＝月內出庫的原材料總成本/原材料平均庫存

2、在制庫存周轉率＝月內入庫的成品物料成本/平均在制庫存

3、成品庫存周轉率＝月銷售物料成本/成品在庫平均庫存

三、庫存周轉率的表示方法

用售價來計算（便于采用售價盤存法的單位，銷售額/平均庫存額）、用成本來計算（便于觀察銷售額庫存額和銷售成本的比率）、用銷售量來計算（用于訂立有關商品的變動、置放商品的場所及銷售作業(yè)人員計劃時，

實行單位庫存管理）、用銷售金額來計算（便于周轉資金的安排）、用利益和成本來計算（以總銷售額為分子，平均庫存額則用成本計算）

四、庫存周轉率的意義

庫存周轉率對于企業(yè)的庫存管理來說具有非常重要的意義。

例如制造商，它的利益是由資金→原材料→產品→銷售→資金的循環(huán)活動中產生的，如果這種循環(huán)很快也就是周轉快時，在同額資金下的利益率也就高。

因此，周轉的速度代表了企業(yè)利益的測定值，被稱為“庫存周轉率”。

對于庫存周轉率，沒有絕對的評價標準，通常是同行業(yè)相互比較，或與企業(yè)內部的其他期間相比擬分析。庫存績效評價與分析，庫存周轉率是著重評價的內容。