新益為TPM管理咨詢公司概述：時代在發(fā)展，科學技術與現(xiàn)代工藝迅猛發(fā)展，具有高技術含量的產品層出不窮，這對生產它們的設備帶來新的挑戰(zhàn)與難題。這個時候人為的設備管理模式已經(jīng)不適合，需要引入一系列信息化系統(tǒng)來輔助TPM設備管理，提高現(xiàn)代設備管理水平。

TPM設備信息化管理

對于涉及到繁多機械設備管理的企業(yè)來說，實現(xiàn)TPM設備信息化管理的第一步目標，就是對機械設備的快速管理，以及整個生產車間的高效把控管理。引入TPM設備信息化管理系統(tǒng)能夠給企業(yè)到來如下的優(yōu)勢：

一、統(tǒng)籌管理

企業(yè)的所有設備和工序都能夠統(tǒng)籌化管理，方便企業(yè)進行生產安排和工藝的確定，以及機械設備的匹配，而且，在生產車間的管理上，有安全庫存機制來做保障，會及時提醒企業(yè)按時備貨，在采購時，就可以結合銷售部門流轉下來的合同訂單，并結合安全庫存，進行預測采購，同時，還可以結合以往的銷售業(yè)績趨勢進行預測采購；當采購來料，質檢之后，就可以在TPM設備信息化管理系統(tǒng)內排產了，所有的工藝和設備，以及工期和人員的管理，都可以在系統(tǒng)快速全面的統(tǒng)籌化管理。

二、隨時把控生產進度

對于生產進度的把控，TPM設備信息化管理系統(tǒng)會自動根據(jù)各環(huán)節(jié)的工作進度，更新進度匯報，方便了管理者的進度把控和查看，而且，只要有網(wǎng)，無論管理者手頭的是手機還是電腦，都可以隨時隨地，完成對車間的把控管理和審批工作，極大的的提高了生產進度和對車間風險的把控。

三、節(jié)省人力成本

產品的質檢、產品的出入庫等，只要通過掃描槍掃描，產品的數(shù)據(jù)就能夠直接錄入TPM設備信息化管理系統(tǒng)，避免了人工操作，大大提高了車間的效率，同時，又節(jié)省了企業(yè)的人力成本。

對于制造型企業(yè)來說，不光要達到機械設備、生產全過程的統(tǒng)籌化管理，客戶、項目、產品、采購、庫存、委外、售后、財務、人資、辦公等所有業(yè)務，也必須能夠實現(xiàn)信息化管理，才算是企業(yè)真正意義上的信息化管理。