TPM自主保全與員工能力有何關(guān)系？

TPM自主保全與員工能力有何關(guān)系？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)和維護(hù)”，起源于20世紀(jì)70年代的日本。這是一種全員參與的生產(chǎn)和維護(hù)方法。其要點(diǎn)是“生產(chǎn)和維護(hù)”和“全員參與”。通過(guò)建立涉及員工的全系統(tǒng)生產(chǎn)和維護(hù)活動(dòng)，可以?xún)?yōu)化設(shè)備性能。

成功推進(jìn)TPM的技巧與條件是什么？

成功推進(jìn)TPM的技巧與條件是什么？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理，英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ)，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。

TPM解決問(wèn)題的步驟是什么？

TPM解決問(wèn)題的步驟是什么？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ)，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。

企業(yè)中引進(jìn)TPM的步驟是怎樣的？

企業(yè)中引進(jìn)TPM的步驟是怎樣的？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM的提出是建立在美國(guó)的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時(shí)也吸收了英國(guó)設(shè)備綜合工程學(xué)、中國(guó)鞍鋼群眾參與管理的思想。在非日本國(guó)家，由于國(guó)情不同，對(duì)TPM的理解是：利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護(hù)保全活動(dòng)，提高設(shè)備的全面性能。

如何做TPM管理看板？

如何做TPM管理看板？新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。

TPM設(shè)備維修管理如何做？

TPM設(shè)備維修管理如何做？新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：全員生產(chǎn)維修（TPM=Total Productive Maintenance）是指使用機(jī)器、設(shè)備、員工和支持流程來(lái)維護(hù)和改善生產(chǎn)的完整性和系統(tǒng)的質(zhì)量。簡(jiǎn)單地說(shuō)，它是讓員工參與維護(hù)自己的設(shè)備，同時(shí)強(qiáng)調(diào)主動(dòng)和預(yù)防性維護(hù)技術(shù)的過(guò)程。全面生產(chǎn)性維護(hù)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)完美生產(chǎn)。