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如何做好班組培訓(xùn)工作
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-12-20 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:班組是企業(yè)文化建設(shè)的前沿陣地,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基層組織,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源頭,是企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作的基石。因此,通過(guò)開(kāi)展班組培訓(xùn)加強(qiáng)班組綜合素養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。

     

    班組培訓(xùn)

     

    班組培訓(xùn)

     

    做好班組培訓(xùn)工作,企業(yè)應(yīng)該:

     

    一、掌握班組培訓(xùn)“四要素”

     

    班組培訓(xùn)是搞好基層工作的基礎(chǔ)。班組培訓(xùn)應(yīng)以求新、實(shí)用為知識(shí)取向,因此,開(kāi)展班組培訓(xùn)時(shí),首先要圍繞工作目標(biāo)、工作職責(zé)和工作任務(wù),切實(shí)做到理論聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)“做”來(lái)學(xué)取知識(shí),以更好地服務(wù)班組工作。

     

    1、開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)。首先要合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。合理設(shè)置培訓(xùn)課程,使其愛(ài)學(xué)易懂,從而有效提高班組成員的理論知識(shí)水平和現(xiàn)場(chǎng)操作能力。班組培訓(xùn)內(nèi)容必須以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為根本,以提高現(xiàn)場(chǎng)操作技能為核心,在較短的時(shí)間內(nèi)使受訓(xùn)人員掌握現(xiàn)場(chǎng)崗位操作的基本要領(lǐng)和對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)變能力。

     

    2、班組培訓(xùn)應(yīng)是短期為主。班組培訓(xùn)有別于常規(guī)的教學(xué)活動(dòng),應(yīng)是短期培訓(xùn)為主,且要求根據(jù)工作任務(wù),每次培訓(xùn)都應(yīng)有不同的目的和內(nèi)容。因此,多用“短、平、快”的培訓(xùn)方法,充分調(diào)動(dòng)班組成員的學(xué)習(xí)積極性,使變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,從而提高培訓(xùn)的效率和效果。

     

    3、班組培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)放到基層。要體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)直觀、易接受的特點(diǎn),就必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)收集現(xiàn)場(chǎng)資料,了解現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所應(yīng)用的技術(shù)、設(shè)備、工藝等流程,真正能夠達(dá)到提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

     

    4、讓有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人施教。班組培訓(xùn)工作的關(guān)鍵在于提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,而培訓(xùn)質(zhì)量和效果則在很大程度上取決于教師的教學(xué)水平。因此,提高教師的自身素質(zhì)是搞好培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)。

     

    二、班組培訓(xùn)注重“淺、小、碎”

     

    1、要側(cè)重培訓(xùn)內(nèi)容的“淺”。近年來(lái),因?yàn)槠髽I(yè)管理的日益精益化,從機(jī)關(guān)到基層,結(jié)構(gòu)性缺員的呼聲一浪高過(guò)一浪。特別是企業(yè)的一些站、所、班組,這些員工因?yàn)殚L(zhǎng)期參與基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,但文化水平相對(duì)較低。正是基于這樣的現(xiàn)狀,班組培訓(xùn)首先就應(yīng)該從“淺”字入手,即淺顯、淺短、淺易,避免冗長(zhǎng)。

     

    2、要側(cè)重培訓(xùn)內(nèi)容的“小”。因?yàn)榘嘟M人員文化水平的參差不齊,演講者應(yīng)該以簡(jiǎn)短為主,以自身的特長(zhǎng)為主,或是宣講安全生產(chǎn)方面值得注意的事項(xiàng),或是介紹處理業(yè)務(wù)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),甚至可以講些小發(fā)明、小創(chuàng)造以及業(yè)務(wù)小知識(shí)等。“小”既不會(huì)給演講者壓力,聽(tīng)眾也會(huì)在短時(shí)間內(nèi)更好地集中精力。

     

    3、要側(cè)重培訓(xùn)內(nèi)容的“碎”。“碎片化”學(xué)習(xí)是班組培訓(xùn)更應(yīng)該具備的特色。就像一個(gè)大的拼圖,確定一個(gè)中心點(diǎn)后,逐漸拓展延伸,積少成多。班組培訓(xùn)的知識(shí)也要以碎片化為主,積少成多。可以結(jié)合班組例會(huì),這樣既不會(huì)占用員工大量時(shí)間,也不會(huì)不影響正常工作,還可以便于員工盡快掌握知識(shí),避免“貪多嚼不爛”的現(xiàn)象。

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