新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組建設(shè)就是通過導(dǎo)入方法、模式和工具，提升員工素質(zhì)，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的一個持續(xù)改善過程。通過這個過程使班組成為規(guī)范、高效的作業(yè)單元，最終帶來企業(yè)安全、質(zhì)量、成本、效率的改善或提升。那么，供電企業(yè)班組建設(shè)中的工會作用是什么呢？

班組建設(shè)咨詢

一、工會在供電企業(yè)班組建設(shè)中的主要任務(wù)和重要地位

1、工會在班組建設(shè)中的主要任務(wù)

工會是推動供電企業(yè)班組建設(shè)的重要力量，其在班組建設(shè)中的主要任務(wù)主要包括以下幾個方面：

①參與企業(yè)班組建設(shè)的決策和班組建設(shè)以及發(fā)展規(guī)劃的制定；

②組織開展以創(chuàng)建先進(jìn)班組為主要內(nèi)容的班組升級競賽，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)典型；

③配合企業(yè)行政部門做好班組的骨干培訓(xùn)工作，有效提升班組骨干的綜合素質(zhì)；

④組織開展班組群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，通過開展技術(shù)練兵、知識競賽、勞動競賽、技術(shù)革新等提升班組成員素質(zhì)；

⑤加強(qiáng)班組民主管理工作，反映廣大職工訴求，切實保護(hù)每一個職工的合法權(quán)益；

⑥加大班組安全建設(shè)，嚴(yán)格檢查和監(jiān)督安全生產(chǎn)過程，開展安全建設(shè)活動，強(qiáng)化班組成員的安全意識，提高班組整體的安全生產(chǎn)水平；

⑦做好工會小組工作，加強(qiáng)職工小家建設(shè)，開展互幫互助活動，關(guān)心職工物質(zhì)文化生活，做好職工思想政治工作，推動企業(yè)精神文明建設(shè)。

上述這一系列任務(wù)和活動的完成主要是依靠工會自身組織職工群眾的優(yōu)勢實現(xiàn)的，對于增強(qiáng)供電企業(yè)的凝聚力和向心力具有中重要作用。

2、工會在班組建設(shè)中的重要地位和作用

在供電企業(yè)班組建設(shè)中，工會的重要地位和作用是由工會組織的性質(zhì)、任務(wù)以及班組建設(shè)工作的性質(zhì)決定的。

首先，工會組織是聯(lián)系廣大職工的紐帶和橋梁，代表著職工的切身利益，同時又為維護(hù)職工的合法權(quán)益而奮斗，其工作的對象就是企業(yè)廣大職工群眾，而班組則是職工最集中、職工思想最活躍的地方，工會組織開展各種活動并積極參與班組建設(shè)能夠以最直接的途徑與廣大職工溝通交流，及時掌握職工的工作學(xué)習(xí)情況、生活狀況、思想動態(tài)等，進(jìn)而通過加強(qiáng)班組建設(shè)將更多優(yōu)秀職工吸引到企業(yè)的中心工作中，使職工的主動性和創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮，這對于夯實班組基礎(chǔ)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、推動企業(yè)健康發(fā)展具有重要作用。

其次，班組是供電企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作得以順利開展的基礎(chǔ)，班組建設(shè)是一項綜合性的建設(shè)工作，包括思想、組織、管理、業(yè)務(wù)、安全、技能、民主、創(chuàng)新建設(shè)等，其與企業(yè)的各個部門都有著直接聯(lián)系，所以只有各部門協(xié)同工作，形成一股合力，班組建設(shè)才能日趨完善，企業(yè)才能逐漸壯大。

綜上，要想充分帶動廣大職工群眾，就應(yīng)將工會組織同班組建設(shè)緊密聯(lián)系起來，充分發(fā)揮工會帶頭作用，增強(qiáng)班組凝聚力，最終為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、充分發(fā)揮工會作用，推進(jìn)供電企業(yè)班組建設(shè)

1、發(fā)揮工會的組織、宣傳和發(fā)動優(yōu)勢

在供電企業(yè)班組建設(shè)中，工會組織應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身的宣傳和發(fā)動優(yōu)勢，加強(qiáng)同企業(yè)行政部門的協(xié)調(diào)、溝通和配合，通過創(chuàng)建宣傳欄、發(fā)表內(nèi)部刊物、創(chuàng)建企業(yè)網(wǎng)站、實行內(nèi)部電視廣播等多種形式構(gòu)建起一個全方位、多層次、立體化的宣傳網(wǎng)絡(luò)，采用動態(tài)跟蹤或?qū)ｎ}報道的形式積極向職工宣傳加強(qiáng)班組建設(shè)的重要作用和目標(biāo)，實時報道班組建設(shè)進(jìn)展情況、有關(guān)成功經(jīng)驗和實際建設(shè)成果，擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)力，通過營造健康、良好的輿論氛圍，提高班組建設(shè)吸引力，促使全體職工特別是一線職工積極參與班組建設(shè)，促使班組不斷壯大。

某供電企業(yè)就充分利用了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站和電視廣播等平臺宣傳了班組建設(shè)的重要意義，并以一種具有激勵性的途徑鼓勵職工撰寫宣傳報道、工作體會，以文字和影像的方式將職工的奉獻(xiàn)和拼搏精神記錄了下來，并在宣傳平臺上分享，有效激發(fā)了廣大一線職工參與班組建設(shè)的主動性和積極性。

2、積極利用工會的維權(quán)職能

工會組織是廣大職工群眾合法權(quán)益的維護(hù)者，工會可充分利用自身的維權(quán)職能加強(qiáng)與企業(yè)行政部門的協(xié)調(diào)，爭取更多有利政策和資源促進(jìn)班組建設(shè)。

3、發(fā)揮工會的牽頭作用

在供電企業(yè)班組建設(shè)中，工會組織應(yīng)充分發(fā)揮牽頭作用，充分利用自身所具備的得天獨厚的群眾優(yōu)勢和其他活動條件創(chuàng)造出自己的工作特色，與企業(yè)“職工小家”建設(shè)活動、技術(shù)活動、經(jīng)濟(jì)活動、業(yè)余文化活動等的緊密結(jié)合起來，不斷豐富班組建設(shè)內(nèi)涵，擴(kuò)充班組建設(shè)內(nèi)容。

工會組織應(yīng)當(dāng)善于與廣大職工群眾溝通，聆聽職工訴求，拓展溝通渠道，這主要是因為一線職工更了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、電力系統(tǒng)運(yùn)行情況、電網(wǎng)終端情況等，所以更加了解班組建設(shè)的意義，工會在班組建設(shè)中應(yīng)通過多種渠道與職工進(jìn)行溝通，增強(qiáng)職工的信任感，調(diào)動職工參與班組建設(shè)的積極性，在此過程中，工會也能獲得與職工相關(guān)的真實信息，了解職工訴求。

供電企業(yè)班組建設(shè)工會作用是什么？以上就是新益為班組建設(shè)咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的班組管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。