新益為6S咨詢公司概述：有標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)才有參照物；有標(biāo)準(zhǔn)，行為才會(huì)有所約束；有標(biāo)準(zhǔn)，才能提高工作效率。大多數(shù)工廠6S管理推行失敗的原因之一就是沒有標(biāo)準(zhǔn)。未保障6S管理的實(shí)施效果，特此制定6S管理實(shí)施評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

工廠6S管理

一、6S管理之整理、整頓、清掃評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、辦公室物品和文件資料（30分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣30分。

a、室內(nèi)物品未實(shí)行定置定位管理，物品擺放雜亂，辦公捉上下和抽屜內(nèi)的物品過多，擺放無(wú)序。

b、文件資料未實(shí)行分類定置存放，有用與無(wú)用或長(zhǎng)期不用與經(jīng)常用的混放在一起，不易查找。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~5分，扣完為止。

a、辦公設(shè)施不整潔或損壞嚴(yán)重。

b、辦公室內(nèi)有與工作無(wú)關(guān)的物品。

c、文件夾無(wú)標(biāo)識(shí)，或文件夾內(nèi)無(wú)文件目錄清單。

d、導(dǎo)線未集束或雜亂無(wú)序。

e、文件柜內(nèi)外有過時(shí)、無(wú)用需銷毀的文件。

f、辦公桌上放置有非當(dāng)日用的文件。

2、辦公區(qū)通道、門窗、地面、墻壁（20分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣20分。

a、門廳、通道或墻角擺放很多物品。

b、地面有煙頭、紙屑、痰跡或其它雜物，很臟亂。

c、門窗、墻壁、地面、天花板破亂不堪。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~4分，扣完為止。

a、室內(nèi)、樓道、樓梯內(nèi)光線不足、陰暗，或通風(fēng)不好，空氣有異味。

b、墻壁不整潔、不明亮。

c、室內(nèi)各種線不整齊或臨時(shí)拉設(shè)明線。

d、門窗、墻壁、地面、天花板上有灰塵或污跡。

e、照明設(shè)施不亮。

f、亂貼掛不必要的東西。

g、沒有掛處（科）室標(biāo)牌，或標(biāo)牌不統(tǒng)一，有破損。

3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料（30分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣20分。

a、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未實(shí)施定置管理，設(shè)備、儀器、工具等擺放雜亂。

b、長(zhǎng)期不用的物料（超過一個(gè)月）雜亂擺放在現(xiàn)場(chǎng)。

c、廢棄不能使用的設(shè)備、儀器、工裝、工具雜亂擺放在現(xiàn)場(chǎng)。

d、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備油、液的跑、冒、滴、漏、飛濺問題，造成地面大面積臟污。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~5分，扣完為止。

a、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備油、液的跑、冒、滴、漏、飛濺問題，以及粉塵、飛屑、噴霧等。

b、設(shè)備、儀器臟亂，維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)。

c、工裝、工具檢查校準(zhǔn)不及時(shí)。

d、工具箱內(nèi)的工具數(shù)量過多。

e、現(xiàn)場(chǎng)有廢棄不能使用的設(shè)備、儀器、工裝、工具。

f、物料擺放時(shí)間過長(zhǎng)。

4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通道和地血畫線（20分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣20分。

a、通道與作業(yè)面沒有畫線區(qū)分功能。

b、通道上擺放很多東西，不暢通，或嚴(yán)重不平整。

c、通道臟亂，有煙頭、紙屑、金屬屑、油、水或其它雜物。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~4分，扣完為止。

a、畫線不清楚，或不統(tǒng)一。

b、通道不平整。

c、可移動(dòng)設(shè)備沒有畫線定置。

d、物品擺放超出畫線。

5、作業(yè)區(qū)地面、門窗、墻壁（30分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣30分。

a、地面嚴(yán)重破損，不平整。

b、地面臟亂，有有煙頭、紙屑、金屬屑、油、水或其它雜物。

e、門窗、地面、墻壁、天花板破亂不堪。

d、管、線銹蝕、臟污、布置凌亂或有臨時(shí)拉設(shè)的明線。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~5分，扣完為止。

a、地面有油污、水漬等。

b、亂掛貼不必要的東西。

c、管、線有灰塵、污垢。

d、地面不平整。

e、門窗、墻壁、地面、天花板上有灰塵或污跡。

f、光線不足或空氣污濁。

g、廢棄管線未及時(shí)清除，局部零亂。

6、作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品（30分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣30分。

a、不合格品未與合格品嘗隔離，或廢品未及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，混雜放置，未做標(biāo)識(shí)。

b、產(chǎn)品落地放置，沒有防護(hù)措施。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~5分，扣完為止。

a、不合格品有標(biāo)識(shí)，但未及時(shí)與合格品隔離。

b、標(biāo)識(shí)不清楚。

7、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文件和記錄（20分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣20分。

a、現(xiàn)場(chǎng)使用的文件和記錄很臟，破損嚴(yán)重，隨意放置。

b、過期的文件和使用的文件混雜在一起。

c、不按規(guī)定填寫記錄。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~4分，扣完為止。

a、現(xiàn)場(chǎng)有過期不使用的文件。

b、現(xiàn)場(chǎng)使用的文件和記錄有破損。

c、記錄填寫不全或隨意涂改。

8、庫(kù)房和儲(chǔ)物間（30分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣30分。

a、未實(shí)施6S定置管理，物品無(wú)序擺放。

b、通道擺滿物品，人不易行走。

c、合格品與不合格品沒有標(biāo)識(shí)，混放在一起。

d、沒有定期打掃，很臟亂。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~5分，扣完為止。

a、帳物卡不相符。

b、合格品與不合格品未嚴(yán)格隔離。

c、溫濕度不符合要求。

d、標(biāo)識(shí)不清楚。

e、物品擺放不整齊。

f庫(kù)房和儲(chǔ)物間內(nèi)灰塵多。

9、公共設(shè)施（20分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣20分。

a、設(shè)備損壞，不能使用，或水箱、水龍頭關(guān)不上，長(zhǎng)流水。

b、公共設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生無(wú)專人負(fù)責(zé)，骯臟不堪，異味沖鼻。

c、垃圾到處堆放

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~4分，扣完為止。

a、地面有污水、污物和濕滑。

b、門窗、墻壁及管道不整潔。

c、垃圾散落在垃圾箱外。

d、門窗、墻壁上亂畫亂寫。

10、廠（所）區(qū)建筑物和附件（30分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣30分。

a、建筑物破舊沒有修繕和粉刷。

b、建筑物外面有長(zhǎng)期無(wú)序堆放的物料或工業(yè)垃圾。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~5分，扣完為止。

a、建筑物不符合公司視覺系統(tǒng)要求。

b、建筑物外面臨時(shí)堆放有物料或工業(yè)垃圾。

c、建筑物外違規(guī)搭建棚庫(kù)。

d、建筑物存在殘破失修處。

e、建筑物色彩存在不協(xié)調(diào)。

11、廠（所）區(qū)道路和車輛（30分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣30分。

a、道路破損失修，很不平整。

b、非機(jī)動(dòng)車和摩托車等停放在廠房（辦公樓）內(nèi)或通道上。

c、道路上堆放物料。

d、廠（所）區(qū)內(nèi)違章行車發(fā)生事故。

e、機(jī)動(dòng)車車況差，帶故障行車。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~5分，扣完為止。

a、車輛停放在道路上或其他非規(guī)定的地點(diǎn)。

b、廠（所）區(qū)內(nèi)違章行車。

c、客貨車車輛破舊，門窗不完好，或車內(nèi)地面、座椅、靠墊不整潔。

d、廠（所）區(qū)內(nèi)無(wú)交通標(biāo)志牌和標(biāo)線，或標(biāo)志牌、標(biāo)線不清楚。

e、路燈不亮。

f、車棚內(nèi)有未清理的破舊自行車。

g、車棚打掃不干凈，或自行車擺放無(wú)序或超出車棚。

12、廠（所）區(qū)綠化和衛(wèi)生（30分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣30分。

a、沒有統(tǒng)一的廠（所）區(qū)綠化規(guī)劃，綠化面積未達(dá)到可綠化面積的60%。

b、廠（所）區(qū)內(nèi)衛(wèi)生無(wú)專人打掃，綠地?zé)o人養(yǎng)護(hù)，雜草叢生，路面臟亂。

c、工業(yè)排放物嚴(yán)重超過環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，受到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的處罰。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~5分，扣完為止。

a、清掃不及時(shí)，道路、地面上和草地角落、樹木叢中有廢棄物。

b、道路兩旁有裸露土地。

c、有枯死的花草樹木。

d、綠化面積未達(dá)到可綠化面積的90%。

13、廠（所）區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)（20分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣20分。

a廠區(qū)無(wú)任何公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的內(nèi)容。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~4分，扣完為止。

a廠服無(wú)公司標(biāo)識(shí)。

b、建筑物、文件或信箋等無(wú)公司標(biāo)識(shí)。

c、宣傳品無(wú)公司標(biāo)識(shí)。

d、產(chǎn)品包裝不符合要求。

14、廠（所）區(qū)文化氛圍（20分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣20分。

a、對(duì)體現(xiàn)企業(yè)使命、發(fā)展方針、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、企業(yè)作風(fēng)、質(zhì)量觀等企業(yè)理念的標(biāo)語(yǔ)沒有按規(guī)定要求進(jìn)行張貼、懸掛。

b、對(duì)企業(yè)文化和質(zhì)量文化未進(jìn)行宣傳貫徹。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~4分，扣完為止。

a、懸掛的標(biāo)語(yǔ)有破損之處。

b、宣傳形式單一。

c、有關(guān)人員不了解公司的企業(yè)文化和質(zhì)量文化。

二、清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

15、辦公室和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范（40分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣40分。

a、對(duì)整理、整頓、清掃的結(jié)果米形成規(guī)章制度。

b、沒有制定6S管理檢查、考核和獎(jiǎng)懲的制度。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~5分，扣完為止。

a、規(guī)章制度有不完善之處。

b、沒有規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查、考核記錄。

c、責(zé)任有不落實(shí)到人之處。

16、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范（30分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣30分。

a、沒有制定安全生產(chǎn)管理制度。

b、沒有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

c、沒有建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~5分，扣完為止。

a、安全生產(chǎn)管理制度有不完善之處。

b、安全生產(chǎn)責(zé)任制未層層落實(shí)。

c、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)不健全。

d、員工違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度進(jìn)行操作。

e、未按規(guī)定及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

17、6S管理培訓(xùn)（20分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣20分。

a、對(duì)員工的6S管理培訓(xùn)未形成制度。

b、6S管理培訓(xùn)沒有當(dāng)年的培訓(xùn)計(jì)劃，未進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~4分，扣完為止。

a、制定的培訓(xùn)計(jì)劃不滿足需求。

b、未按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。

c、培訓(xùn)結(jié)果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

三、6S管理之素養(yǎng)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

18、行為規(guī)范（30分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣30分。

a、因違反工藝紀(jì)律、操作規(guī)程造成產(chǎn)品不合格或發(fā)生事故。

b、發(fā)生質(zhì)量問題或過錯(cuò)時(shí)弄虛作假，文過飾非。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~5分，扣完為止。

a、上班或開會(huì)遲到、早退，或開會(huì)交頭接耳，打受機(jī)。

b、工作拖拉，不能今日事今日畢。

c、缺乏公德意識(shí)，隨地吐痰，隨手亂扔廢棄物。

d、在不允許抽煙的地方抽煙。

e、發(fā)生質(zhì)量問題不及時(shí)處理。

19、團(tuán)隊(duì)精神和班組建設(shè)（30分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣30分。

a、未開展質(zhì)量信得過班組活動(dòng)。

b、未開展QC小組活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~5分，扣完為止。

a、QC小組活動(dòng)不普遍。

b、不積極參與合理化建議活動(dòng)。

c、未參與質(zhì)量信得過班組活動(dòng)。

20、服裝和儀容（20分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣20分。

a、很多人穿著不整潔，不修邊幅，或不能按規(guī)定穿廠（所）服，佩戴識(shí)別牌（證）。

b、很多人工作時(shí)間在不合適的場(chǎng)所穿拖鞋、背心以及短褲、超短裙等過于暴露的服裝。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~4分，扣完為止。

a、未按規(guī)定穿廠（所）服，佩戴識(shí)別牌（證）。

b、工作時(shí)間在不合適的場(chǎng)所穿拖鞋、背心以及短褲、超短裙等過于暴路的服裝。

21、日常6S管理活動(dòng)和創(chuàng)新（30分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣30分。

a、沒有全面開展6S活動(dòng)。

b、沒有推行看板管理和零缺陷管理。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~5分，扣完為止。

a、6S管理活動(dòng)缺乏人力、物力或財(cái)力資源。

b、6S管理活動(dòng)遇到難題時(shí)不能解決。

c、看板管理和零缺陷管理存在漏洞。

d、6S管理活動(dòng)成果不顯著。

四、6S管理之安全達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（40分）

22、工作現(xiàn)場(chǎng)安全（40分）

（1）發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣40分。

a、當(dāng)年發(fā)生重大安全事故，傷亡人數(shù)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

b、工作現(xiàn)場(chǎng)布局不合理，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，安全通道不通，安全、消防設(shè)施失效。

（2）每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~10分，扣完為止。

a、特種設(shè)備和安全防護(hù)、報(bào)警監(jiān)測(cè)設(shè)施術(shù)注冊(cè)登記，或未按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)或定期檢測(cè)。

b、工作現(xiàn)場(chǎng)有害物質(zhì)超標(biāo)。

c、工作現(xiàn)場(chǎng)存在失火、爆炸、毒氣或毒液泄露等安全隱患。

d、未按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)破損，模糊不清。

e、員工未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)服裝、鞋、帽、眼鏡、手套、護(hù)耳或安全帶等。

五、6S管理達(dá)標(biāo)評(píng)分合格標(biāo)準(zhǔn)

6S管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)共22個(gè)小項(xiàng)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)總分值為600分。540分（含）以上為一流6S管理水平，480分（含）至540分為合格6S管理水平，480分以下為不符合6S管理水平。