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企業(yè)6S管理規(guī)范
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2019-11-19 瀏覽次數(shù):

    新益為6S咨詢公司概述:6S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))起源于日本,現(xiàn)已成為國際上許多大中型企業(yè)現(xiàn)場管理的經(jīng)典之作。在實施6S管理的過程中,只要制定一個操作規(guī)范,然后將其不斷復(fù)制,就能使運作成本最小化,團隊力量最大化。

     

    企業(yè)6S管理看板

     

    企業(yè)6S管理看板

     

    一、責(zé)任部門

     

    1、行政部統(tǒng)一管理公司6S管理的推動工作,負(fù)責(zé)組建一個由各部門 指定人員參加的6S管理小組,該小組有權(quán)對各部門6S管理開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比、獎罰和發(fā)布;

     

    2、各部門組建本部門6S管理小組,定期參加公司6S管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比、獎罰和發(fā)布工作。對本部門進(jìn)行定期6S管理改善工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題即行整改。

     

    二、責(zé)任區(qū)

     

    1、個人責(zé)任區(qū)是指:個人的桌面、抽屜、計算機、檔案柜以及個人辦公桌周圍一米之內(nèi)的地面。每個人均有責(zé)任做好個人責(zé)任區(qū)的6S管理工作;

     

    2、公共責(zé)任區(qū)是指:花草、走廊、公共通道、樓梯口、洗手間和未分配到部門的辦公區(qū)域。

     

    3、公共責(zé)任區(qū)管理:公共責(zé)任區(qū)的6S管理工作由行政部制定標(biāo)準(zhǔn),并指定專人管理。

     

    三、個人6S管理操作規(guī)范

     

    1、員工每天下班離開辦公室之前,均須整理個人桌面。桌面允許擺放的物品包括:辦公桌玻璃板、計算機、電話、文具架、計算器、數(shù)據(jù)框和茶杯,其它物品一律不得保留;

     

    2、個人辦公桌玻璃板下禁止擺放于工作無關(guān)的個人照片、圖片等物品;

     

    3、辦公區(qū)域周圍、辦公桌、椅子每天清潔,做到無灰塵水漬;抽屜應(yīng)每星期整理一次,對三個月內(nèi)用不到的東西,應(yīng)從抽屜里清理走,辦公桌最下面一層抽屜用于存放私人物品;

     

    4、長期離開辦公座位時,辦公椅子歸位擺放,做到辦公環(huán)境通暢,現(xiàn)場安全意識增強;

     

    5、辦公區(qū)域電源線路、計算機網(wǎng)線、電話線等線路捆扎整潔順暢,無隨意懸掛或拖地安全隱患,電源開關(guān)等確定專人管理檢查;

     

    6、各部門檔案柜要每半個月整理一次,并按大小、類別、使用頻率等進(jìn)行分類建文件,貼上標(biāo)簽;若有變動,標(biāo)簽應(yīng)及時更新;單頁紙必須平放或放入檔案盒存放;

     

    7、對需要舍棄的文文件、數(shù)據(jù)、圖紙、工藝流程,應(yīng)遵照公司有關(guān)安全、保密的原則及規(guī)定進(jìn)行定期銷毀;

     

    8、個人跟工作無關(guān)的物品必須放置到個人抽屜里,如:飯盒、雨具、食品、化妝品等;

     

    9、提倡辦公用紙張可再生利用環(huán)保理念,凡非對外發(fā)布、發(fā)放紙張推動二次回收再利用原則;

     

    10、各部辦公用品定期清理,多余辦公用品匯總上繳行政部倉庫,經(jīng)統(tǒng)一分類匯總從新分配給有需要部門。

     

    四、6S管理之張貼規(guī)定

     

    1、公司及各部門需在公司公告欄張貼的文檔、通知、宣傳品、流程等均需經(jīng)行政部許可,其張貼期限遵循下列規(guī)定:一般張貼物品保留3~5天,重要張貼物品保留7~10天;

     

    2、每份張貼物的左下角應(yīng)注明張貼天數(shù)及起止時間,到期應(yīng)由貼出部門]相關(guān)人員負(fù)責(zé)收回;

     

    3、公司內(nèi)部信息發(fā)布盡量應(yīng)用“OA平臺”發(fā)布。

     

    五、6S管理之吸煙規(guī)定

     

    1、公司提倡禁煙,除總經(jīng)理和會客室、會議室、餐廳、來客人外,任何人不得在工作區(qū)域、辦公室區(qū)域內(nèi)吸煙;

     

    2、發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)域吸煙,每人每次罰款人民幣100元;

     

    3、遇有客人來訪,接待人員應(yīng)注意提醒客人公司的吸煙規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)客人在禁煙區(qū)吸煙,則處罰該客戶的接待人員,每次罰款人民幣100元。

     

    六、其它規(guī)定

     

    1、員工應(yīng)遵守公共責(zé)任區(qū)內(nèi)的6S管理規(guī)定;

     

    2、接聽電話及接待來訪客人時言行應(yīng)大方得體;

     

    3、工作時間提倡使用普通話;

     

    4、注意儀表與形象,做到著裝整齊,工裝無污漬;梳妝適宜,以飽滿的精神投入工作;

     

    5、員工上班時間不得在工作區(qū)域、辦公室區(qū)域吃東西,如違反此項規(guī)定每人每次罰款人民幣50元;

     

    6、員工自行車、電動車要放到固定位置,不得把自行車、電動車推入工作區(qū)域、辦公區(qū)域,如違反此項每人每次罰款人民幣50元;

     

    7、瓶裝礦泉水、一次性紙杯是為客戶準(zhǔn)備,員工喝水自備水杯,如違反此項每人每次罰款人民幣50元。

     

    在6S管理實施過程中,按照以上的各種規(guī)范進(jìn)行,能極大程度的打造干凈整潔的工作環(huán)境,并提升員工的工作效率。

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