高清不卡视频一区二区三区,国产在线国偷精品产拍免费观,一本大道香蕉视频污,琪琪欧美在线一区二区

返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
餐飲5S管理十大要素
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-11-27 瀏覽次數(shù):

    新益為5S咨詢公司概述:一家餐飲店雖然體量沒有生產(chǎn)型企業(yè)那么大,但卻也是一個(gè)集產(chǎn)供銷一體的一個(gè)主題。5S管理能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率,提升企業(yè)形象,同樣地將5S管理運(yùn)用到餐飲店也能提升店鋪給顧客的印象,進(jìn)而為店鋪帶來(lái)收益。

     

    餐飲5S管理

     

    餐飲5S管理

     

    餐飲行業(yè)應(yīng)該算是少有的全要素都要管理,全要素都重要的行業(yè)。只要全要素都管理好了,餐飲店才能穩(wěn)當(dāng)經(jīng)營(yíng)。全要素包含:

     

    要素一:人

     

    人員包括你店里服務(wù)員、廚師長(zhǎng)、收銀員等。一切能夠在你店里發(fā)揮作用的人員,都是可以影響到你的店鋪給顧客的服務(wù)體驗(yàn)。一旦任何一個(gè)人員出錯(cuò),都會(huì)影響你的店鋪給顧客的印象。因此,通過5S管理提高人員綜合素養(yǎng)能夠給顧客良好的服務(wù)體驗(yàn),為下次光顧打下基礎(chǔ)。

     

    要素二:設(shè)備

     

    廚房的鍋碗瓢盆,就餐廳的冰箱座椅,收銀臺(tái)處的收銀機(jī),店里的空調(diào)、照明設(shè)施……等等,店里的所有用來(lái)生產(chǎn)和服務(wù)顧客的設(shè)備都必須做到管理有序,都必須確保能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),都必須能夠在任何人包括店員和顧客需要使用的時(shí)候,都能夠輕松的使用,及時(shí)的找到。通過實(shí)施5S管理滿足了這一點(diǎn),你的店鋪才能更加高效的運(yùn)轉(zhuǎn),你的店鋪才能夠給顧客一個(gè)良好的管理印象和消費(fèi)體驗(yàn)。

     

    要素三:產(chǎn)品

     

    產(chǎn)品顧名思義就是經(jīng)過你的店里廚師家工炒制過的,呈現(xiàn)在顧客餐桌上的所有菜品和產(chǎn)品。如果你的菜品品質(zhì)和口味不能夠控制得當(dāng),那么個(gè)毋庸置疑,給你的店鋪帶來(lái)的一定是毀滅性的打擊。

     

    要素四:資金

     

    沒有錢就不能確保你的店鋪能夠正常的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)轉(zhuǎn),所以,能夠有效的管理你的店鋪的資金的調(diào)配和運(yùn)用對(duì)于店老板你來(lái)說,應(yīng)該是最重要的管理事務(wù)之一。通過5S管理將資金目視化,明確資金的出入,保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

     

    要素五:工作方法

     

    對(duì)于餐飲店,如果你對(duì)店內(nèi)服務(wù)人員的工作方法和服務(wù)方法、態(tài)度沒有一個(gè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的要求,那么你的店里10個(gè)服務(wù)員肯定就會(huì)有10種服務(wù)態(tài)度,這樣的結(jié)果可想而知,你的店給顧客的印象會(huì)是怎樣?

     

    或者說,你對(duì)店里的掌廚的師傅沒有一個(gè)明確的出菜要求和衛(wèi)生規(guī)范,今天廚師心情好做的菜好吃,明天心情不好做出來(lái)的菜咸的要命。那應(yīng)該不會(huì)有一個(gè)顧客不會(huì)被嚇走了。因此,通過5S管理將工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)輸出高服務(wù)水平,客戶還會(huì)少。

     

    要素六:管理

     

    沒有管理的管理是最致命的,也就是說沒有明確的5S管理方法的管理還不如不管理。沒有一個(gè)規(guī)范的并且行之有效的管理方法,你的店鋪人越多肯定就越亂。

     

    要素七:銷售

     

    這個(gè)要素也就是你在經(jīng)營(yíng)種最關(guān)心的一個(gè)要素,畢竟好的銷售、促銷方法能夠給你招攬到源源不斷的顧客,能夠給你的店鋪帶來(lái)源源不斷的資金流。

     

    要素八:技術(shù)

     

    餐飲店要想留住顧客,基本上憑借的都是有一手好的烹制技術(shù)。畢竟,味道才是一家餐飲店的生存根本。

     

    要素九:服務(wù)

     

    餐飲業(yè)也是服務(wù)業(yè),給顧客以好的服務(wù)體驗(yàn),給與顧客滿足感和驚喜,才能讓你的顧客有下次再來(lái)消費(fèi)的欲望。對(duì)于餐飲5S管理,同時(shí)也一定是一個(gè)需要有全員意識(shí)的工作,包括廚房里的工作人員,都要從好的服務(wù)心態(tài)出發(fā),才能做出好的產(chǎn)品。

     

    要素十:信息

     

    大數(shù)據(jù)時(shí)代,可以毫不夸張的說:誰(shuí)統(tǒng)治了信息,誰(shuí)就統(tǒng)治了世界。如果你對(duì)于自己的店那款菜品好賣,哪款菜品可以作為重點(diǎn)促銷品,哪塊菜品可以作為高利潤(rùn)菜品,每天店里的收入開支如何……都沒有一個(gè)好的信息管理,那么,你注定就是一個(gè)糊涂賬老板,也許有一天你的店會(huì)賣得越多虧得越多,你還全然不知。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技