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新益為5S咨詢公司概述:5S管理是一種管理方法,更是一種管理思想,它不需要任何復(fù)雜的原理和技術(shù),是一種投資少,成效大,實(shí)用的管理方法,非常適用于實(shí)驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)管理。那么實(shí)驗(yàn)室如何開展5S管理呢?制定5S管理規(guī)定是關(guān)鍵。
實(shí)驗(yàn)室5S管理
一、目的
進(jìn)一步落實(shí)5S管理的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。通過定置管理,營造一目了然的工作環(huán)境。最終目的是提升個(gè)人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
二、實(shí)驗(yàn)室5S管理相關(guān)規(guī)定
1、實(shí)驗(yàn)室及地面
(1)實(shí)驗(yàn)室必須有標(biāo)識(shí),各種工作區(qū)域、實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備以及化學(xué)試劑的擺放也必須有明確標(biāo)識(shí)。
(2)實(shí)驗(yàn)室必須保持清潔有序,各種儀器設(shè)備都必須有序擺放,不得隨地亂放;過道上保證暢通,非實(shí)驗(yàn)室物品不得堆放在實(shí)驗(yàn)室空地上,以前存放的要及時(shí)清理出去。
(3)5S管理要求地面不允許有積液、金屬屑、紙屑等雜物,本部門人員在工作時(shí)間內(nèi)須保持地面干凈。下班前須將地面清掃后再進(jìn)行拖地,清潔工作區(qū)各柜門、臺(tái)面。
(4)實(shí)驗(yàn)室必須定期進(jìn)行清潔打掃,實(shí)驗(yàn)用的廢棄物品需及時(shí)進(jìn)行清除,以便騰出更多有效空間。
(5)下班離開實(shí)驗(yàn)室時(shí),應(yīng)將實(shí)驗(yàn)室內(nèi)所有不用的儀器設(shè)備的電源關(guān)掉,并檢查自來水龍頭等是否關(guān)掉,并將門窗和電燈關(guān)掉方能離開。
2、工作臺(tái)面
(1)工作時(shí)要保持臺(tái)面有序不亂;任何物品使用完畢后立即按定置要求回位,報(bào)告單、原始記錄等填寫完畢,放回文件架內(nèi)。
(2)5S管理要求檢驗(yàn)班組單項(xiàng)項(xiàng)目分析完成后,將燒杯、試管等及時(shí)清理到水池,不允許堆積在操作臺(tái)面;樣品分析完成后立即將滴定臺(tái)、廢液桶放回定置區(qū),及時(shí)將臺(tái)面的積液清理掉;交班前廢液桶要清洗干凈。
(3)檢驗(yàn)完成后立即將各個(gè)臺(tái)面上的廢料丟到廢料箱中;不能在檢驗(yàn)臺(tái)或儀器邊堆積。
(4)非每天必用的物品必須放入專門的柜內(nèi)。
(5)不能在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)存放私人物品:工作臺(tái)上不能出現(xiàn)手機(jī)、鑰匙等物品。
(6)水杯放在茶水柜,不能放在操作臺(tái)上。
3、工具
(1)檢驗(yàn)員取完樣,將手套放入取樣箱內(nèi),取樣箱放到其定置區(qū)。
(2)檢驗(yàn)員取樣時(shí)戴的安全帽放于臺(tái)架上,口罩、護(hù)目鏡放在各班抽屜內(nèi)。
(3)物性檢驗(yàn)工具及芳保用品均按定置要求放在托盤內(nèi),交班前需清潔托盤和工具盒。
(4)檢驗(yàn)員做完樣后,將洗瓶、量筒、廢液杯統(tǒng)-按規(guī)定放回定置區(qū)內(nèi)。檢驗(yàn)員使用水池后要將水池周圍的水漬擦干凈。
(5)試劑配制用容量瓶、量瓶、塑料瓶等,清洗干凈后全部分類放入干燥柜。
(6)抹布定期更換,由各班班長負(fù)責(zé)。
(7)存放拖把、掃把的盆子,剪板機(jī)后廢料箱,茶水柜每周大掃除時(shí)必須徹底清理;平時(shí)需收拾整齊。
4、設(shè)備
(1)5S管理要求實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的清潔與安全由當(dāng)班人員負(fù)責(zé);設(shè)備情況在交接班記錄及設(shè)備部的日常點(diǎn)檢聯(lián)絡(luò)表上反映。
(2)設(shè)備使用完畢恢復(fù)原狀。
(3)電腦及附件:電腦及電腦桌均無灰塵;電腦桌后是衛(wèi)生死角,每班要將其作為重點(diǎn)打掃。
5、人員
(1)5S管理要求外來人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室須在本部門相關(guān)人員帶領(lǐng)下方可進(jìn)入。
(2)其他部門如需借用實(shí)驗(yàn)室物品須填寫借用記錄和歸還記錄,使用烘箱要填寫烘箱使用記錄。
(3)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室請(qǐng)穿戴整齊,做好防護(hù)措施。不要將水果、飲料和其他食品帶入實(shí)驗(yàn)室內(nèi)存放、食用,不要將果皮、飲料包裝盒等食品廢棄物丟棄于實(shí)驗(yàn)室垃圾桶內(nèi)。
(4)不要將個(gè)人衣物、包裹等放置在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)。
(5)工作服穿著要保持干凈整潔,以免造成樣品被污染。
(6)在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作時(shí),必須佩戴好防護(hù)眼鏡和手套方可操作,并嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)要求進(jìn)行操作。
(7)每個(gè)工作人員都有義務(wù)和責(zé)任去維護(hù)好實(shí)驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生,保證實(shí)驗(yàn)室日常工作的正常有序的進(jìn)行。
6、物品架
(1)5S管理要求物品架應(yīng)劃分出不同區(qū)域,做好標(biāo)識(shí),用于擺放實(shí)驗(yàn)儀器和試劑,實(shí)驗(yàn)儀器擺放整齊,試劑使用要有記錄。
(2)物品架上物品數(shù)量(包括儀器數(shù)量及試劑數(shù)量)要定期檢查并做好記錄,缺少的物品及時(shí)申購。
7、通風(fēng)櫥
(1)每班交接班前須徹底清潔通風(fēng)柜及柜內(nèi)物品,在通風(fēng)櫥內(nèi)工作完畢及時(shí)清潔櫥內(nèi)臺(tái)面,不允許有積液;通風(fēng)櫥門]保持半關(guān)狀態(tài)以保證抽風(fēng)效果。
(2)化驗(yàn)每個(gè)通風(fēng)櫥內(nèi)除試劑、移液管、電爐外,必須放一個(gè)洗耳球、一個(gè)洗瓶、一塊抹布;洗耳球及洗瓶需標(biāo)識(shí),不同的通風(fēng)櫥內(nèi)的物品不能混用。
(3)通風(fēng)櫥內(nèi)只能擺放每天必用物品;在通風(fēng)櫥內(nèi)做完實(shí)驗(yàn)后必須立即將操作臺(tái)清潔干凈。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等