怎樣當好車間領頭人？

新益為6S咨詢公司概述：俗話說得好，“不當家不知柴米貴”。以此延伸“不經(jīng)營不知賺錢難，不辦企業(yè)不知有風險”。車間主任是企業(yè)生產(chǎn)線的主要管理階層，是一個產(chǎn)品一條線一道工序的直接當家人，怎樣使車間的各項工作開展得有聲有色，當好這個領頭人？

16句豐田口頭禪，句句彰顯智慧！

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：豐田的生產(chǎn)和管理系統(tǒng)長期以來一直是豐田公司的核心競爭力和高效率的源泉，同時也成為國際上企業(yè)經(jīng)營管理效仿的榜樣，例如，作為豐田生產(chǎn)管理一大特點的看板管理已被世界各地的企業(yè)所采用。如今，世界很多大型企業(yè)都在學習豐田管理模式。

現(xiàn)代企業(yè)設備管理與點檢

新益為TPM咨詢公司概述：設備會隨著生產(chǎn)運行而逐漸劣化，其結(jié)果將產(chǎn)生磨損、污損和耗損，以致造成故障，使設備的性能，精度下降，導致產(chǎn)品質(zhì)量下降、減產(chǎn)以及生產(chǎn)廢品。因此，企業(yè)設備管理必須從掌握設備狀態(tài)開始，即要對設備進行必要的“點檢”。

工廠安全知識小資料，請收藏備用！

新益為6S咨詢公司概述：加強勞動者的安全知識，保護勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康，是我們必須重視的事情。以下是由我們整理關(guān)于工廠安全小知識資料的內(nèi)容，提供給大家參考和了解，希望大家喜歡！

如何使企業(yè)與員工雙贏？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：現(xiàn)在各個企業(yè)對于員工的工作付出度很是抓狂，勞資雙方好像都不滿意。對于經(jīng)營者，整天跟在員工屁股后面，好一點的，擺事實，講道理；一般的，整天催盯查，不行扣績效；差一點的，謾罵、辭退，實施恐懼式治理，靠各種威逼利誘。

"安全生產(chǎn)月"知多少？

新益為精益管理咨詢公司概述：今年6月是第19個全國“安全生產(chǎn)月”，國務院安委會辦公室和應急管理部將以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，開展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動。