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精益生產(chǎn)
  • 精益生產(chǎn)節(jié)拍時間的分子和分母
    時間:2020-11-03 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:精益生產(chǎn)節(jié)拍時間的公式是明了易懂的,但是在進行精益生產(chǎn)節(jié)拍時間的計算時,還要考慮其些重要的因素。

  • 精益生產(chǎn)工序需求量及節(jié)拍的建立
    時間:2020-11-02 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:平衡是精益生產(chǎn)線成功的關(guān)鍵。當(dāng)精益生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)時,所有工序都以同二速度來完成工作。即使個別生產(chǎn)工序會需要不同的工作時間,精益生產(chǎn)線也會把全部工作時間拆分為相同的工作量。增多或減去工序所用生產(chǎn)資源設(shè)備的數(shù)目,就在不同工作時間的多種多樣的工序之間達到平衡。平衡之后,再也沒有哪一個工序,會比別的工序擁有更大的生產(chǎn)容量了。平衡是每一條精益生產(chǎn)線的精華所在。

  • 精益生產(chǎn)線基本零件的選定
    時間:2020-10-30 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:在開始實施精益生產(chǎn)時,要作出的決策是,要選擇精益生產(chǎn)線上所要生產(chǎn)的產(chǎn)品。所要生產(chǎn)的基本產(chǎn)品的確定是很關(guān)鍵的。因為實施的團隊必須知道,生產(chǎn)那些產(chǎn)品需要哪些生產(chǎn)工序和物料。

  • 如何確定最初的精益生產(chǎn)實施范圍
    時間:2020-10-29 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:精益生產(chǎn)的實施應(yīng)該像一部好的小說那樣——長得足以詮釋主題,短得足以引人人勝。對于精益生產(chǎn)最初實施工作時的項目來說,必須限定其規(guī)模。對此是有以下一些理由的:

  • 精益生產(chǎn)管理于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展
    時間:2020-10-22 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:任何一家理解了將生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榫嫫髽I(yè)所能帶來好處的公司,也都必須理解精益生產(chǎn)要求它核心商業(yè)過程的根本轉(zhuǎn)變。通過在生產(chǎn)中實施精益生產(chǎn)管理方法取得了成功,最后就要促使整個公司上下都進行改變。由于影響涉及整個公司,精益生產(chǎn)管理方法的實施,決不是作為一個具有起止日子的短期項目來開始的。精益生產(chǎn)的實施,會導(dǎo)致家公司總是處在轉(zhuǎn)型之中,經(jīng)歷著持續(xù)的改善。

  • 何謂企業(yè)TPM設(shè)備管家體系
    時間:2020-10-22 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:所謂企業(yè)的“TPM設(shè)備管理體系”,是由企業(yè)產(chǎn)品作業(yè)線上的三部分人員組成。即本年度企業(yè)的訂單或合同“標(biāo)的”里標(biāo)明的“品名”或“件名”,在制作并提供時,在這條產(chǎn)品作業(yè)線上,企業(yè)的“作業(yè)設(shè)備的操作人員”、“作業(yè)設(shè)備的管理人員”和與“作業(yè)相關(guān)的技術(shù)人員”這三部分的人員來組成。

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