精益質量管理4大原則5大法寶？

精益質量管理4大原則5大法寶？新益為質量管理咨詢公司概述：精益質量管理是企業(yè)提高經營績效的重要策略。今天我們與大家分享精益質量管理的4大原則和5大法寶。精益質量管理在借鑒了精益生產和ISO質量管理體系的理念，形成了 “三不”和持續(xù)改進的原則。

企業(yè)推行品質管理有哪些背景？

企業(yè)推行品質管理有哪些背景？新益為品質管理咨詢公司概述：經營企業(yè)不是慈善事業(yè)，企業(yè)不賺錢是罪過，企業(yè)追求的目標是創(chuàng)造利潤。為了實現(xiàn)這一目標，我們必須擁有一支高效的團隊，高質量的產品和低成本的喂養(yǎng)。

工廠如何做好品質管理？

工廠如何做好品質管理？新益為質量管理咨詢公司概述：品質 (Quality)，又稱質量，是產品的特性或屬性。質量有優(yōu)點也有缺點，也可以說有高有低。人們往往把高質量的產品視為 “質量好”，把低質量的產品視為 “質量差”。沒有 “好” 的品質，只有符合要求的品質。好的產品是制造出來的，不是測試出來的。因此，質量的關鍵在于管理。

精益質量管理如何推行？

精益質量管理如何推行？新益為質量管理咨詢公司概述：精益質量管理是系統(tǒng)質量，效率和成本，綜合改進方法是在精益生產和六西格瑪對操作系統(tǒng)相關理論和方法的基礎上，吸收其他操作系統(tǒng)綜合改進的相關理論和方法形成的管理模式。精益質量管理 “精益” 的研究重點是操作系統(tǒng)，重點是效率的改進，其核心是JIT指令; 而 “質量” 的研究重點是操作過程，重點是質量的改進，其核心是Cpk指標。

你知道質量管理的誤區(qū)是什么嗎？

你知道質量管理的誤區(qū)是什么嗎？新益為質量管理咨詢公司概述：在激烈的全球化競爭中，在席卷全球的知識經濟浪潮中，全面質量管理不僅是一種手段和方法，更應成為一種思維方式和工作方式。質量究竟是戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術，這是我們必須首先認清的一個問題，否則就會踏入各種各樣的質量管理誤區(qū)，而排除質量管理誤區(qū)的過程就是不斷提升質量管理水平的過程。

你知道品質管理的十個誤區(qū)嗎？

新益為品質管理咨詢公司概述：在激烈的市場競爭中，只有靠品質才能贏得市場，要有效的達到品質管理的目標，必須由企業(yè)的最高管理層開始做起，那么對于這一階層，品質管理的誤區(qū)有哪些？