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近日,重慶某材料有限公司精益6S管理項目成功完成了驗收結(jié)題工作。經(jīng)過為期數(shù)月的努力,各團隊在現(xiàn)場管理、工作效率、團隊協(xié)作等方面取得了顯著的成果。公司領(lǐng)導對各隊伍的成果給予了高度肯定,并對下一步的工作提出了具體要求。
近日,山西某煤化工有限公司精益管理項目進行了階段總結(jié)大會。感謝本次參加大會的各位主要領(lǐng)導以及各車間各部門主要負責人。
宇虹科技在2023年12月2日-3日,以“以終為始,行必所至”為主題舉辦了年度經(jīng)營計劃培訓。公司有幸邀請到了重慶新益為的劉伯軍老師為我們授課。
精益TPM項目輔導以設(shè)備巡檢保養(yǎng)落地實施,逐步過渡自主運營為重點,同時開展OPL單點課程的編制、員工技能測評及全員TPM線上測試、持續(xù)開展設(shè)備專項改善以及《標準作業(yè)》的專項培訓等工作,期間隆重召開了階段總結(jié)會。
山西某化工新材料有限公司有序推進精益TPM管理工作,本期主要是夯實TPM已導入巡檢、維護保養(yǎng)工作的全面落地實施,同時全員參與OPL單點課程開發(fā),設(shè)備專項改善持續(xù)推進,一步一階梯,不斷提升設(shè)備管理水平。
為進一步加快現(xiàn)場規(guī)范化建設(shè),提升公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,打造“水環(huán)標桿企業(yè)”,近日,該公司在多功能報告廳召開了生產(chǎn)現(xiàn)場目視化改善項目啟動會。公司領(lǐng)導、各部門負責人、新益為顧問代表、項目組全體成員以及各車間代表參加了此次會議。